Influencer-Strategie als Business Case – mit Julia Petrasch, Geschäftsführerin Likeyaa

Shownotes

InfluencerStrategie | Campaigning | AgencyLeadership

Julia Petrasch ist Geschäftsführerin von Likeyaa und eine echte Insiderin der Branche. Ihre Reise bei der Dortmunder Agentur begann 2017 als Werkstudentin – heute leitet sie das Unternehmen. Im Podcast analysiert sie, wie speziell der deutsche Mittelstand Influencer als strategische Partner nutzen kann. Freut euch auf tiefe Insights zur internen Stakeholder-Kommunikation, Tipps für den Umgang mit Sichtbarkeit im Business und die Antwort auf die Frage, wie man eine ganzheitliche Strategie in gewachsene Strukturen implementiert!

UNSERE THEMEN

⭐️ Becoming a CEO: Julias Weg bei Likeyaa und die Skalierung von Prozessen über Jahre hinweg.

⭐️ Ganzheitliche Strategie vs. Einzelkampagne: Warum Influencer Marketing ein langfristiges Business-Asset ist.

⭐️ Stakeholder-Management: Wie man intern Barrieren abbaut und das Management bei der digitalen Transformation mitnimmt.

⭐️ 2017 vs. Heute: Ein Deep Dive in die Evolution der Branche und die Professionalisierung der Creator Economy.

⭐️ Herausforderung Sales & Education: Wie man Kunden den Wert von authentischem statt „Hochglanz“-Content erklärt.

MEIN GAST: Julia Petrasch https://www.linkedin.com/in/julia-petrasch/

Likeyaa https://likeyaa.com

SPANNENDE LINKS: https://www.instagram.com/carmushka/ https://www.instagram.com/paula.enx/

INSIGHT DER WOCHE: Mein Gastartikel in Business Punk zum Thema Credibility Creator: https://www.business-punk.com/ablage/die-influencer-revolution-warum-substanz-wieder-sexy-ist/

ÜBER MICH:

📘 Mein Buch “Influence!” https://tinyurl.com/24mgud69  ⭐ Spotify Bewertung https://tinyurl.com/29pogs4q  🍏 Apple Bewertung https://tinyurl.com/25h2wy47  📺 YouTube Kanal https://youtube.com/@InfluenceDerPodcast  📸 Instagram https://instagram.com/alina.ludwig/  💼 LinkedIn https://linkedin.com/in/alinaludwig/  📩 Email hi@alinaludwig.de

Toll, dass du dabei warst! Bis zum nächsten Mal ❤️

Transkript anzeigen

00:00:04: Herzlich willkommen im Influenz-Podcast.

00:00:06: Ich bin Alina Ludwig und wir bringen euch heute wieder die aktuellsten Strategien & Business Insights aus der Welt der Creator Economy!

00:00:13: Heute habe ich eine Expertin bei mir zu Gast, die die Branche von der Pieke aufkennt – sie ist seit Jahrzehnte dabei und leitet mittlerweile als Geschäftsführerin die Agentur Laikja in Dortmund.

00:00:24: Auf Julia Petra stüpft ihr euch heute Freuen.

00:00:26: Wir sprechen darüber wie man influencer Marketing als echten messbaren Business Case aufbaut und zwar besonders für Unternehmen.

00:00:54: Hi Julia, willkommen im Podcast.

00:01:00: Schön, dass du da bist!

00:01:01: Hallo!

00:01:02: Ich freue mich, hier zu sein.

00:01:04: Ja, wir haben schon einige Male gesprochen und ich bin sehr froh, dass wir jetzt auch unser Interview an den Start bringen können.

00:01:10: Wir wollen heute einmal über deine Perspektive auf die Influencer Marketing Landscape schauen aus Agenturperspektive tatsächlich weil du führst ein Team bei Like Yeah und bist da wirklich mit vielen unterschiedlichen Unternehmen am Start und kannst uns glaube ich nochmal wirklich aus der Praxis berichten.

00:01:25: was sind gerade die Herausforderungen?

00:01:27: Die Nieds bei den Marken und Unternehmen und wie geidet ihr die Leute dadurch?

00:01:31: Aber stelle dich doch sehr gerne auch erst mal für alle vor, die dich noch nicht kennen.

00:01:35: Ja, mache ich es sehr gerne!

00:01:38: Hallo ja genau, ich bin Julia und ich bin die Geschäftsführerin von Laikia.

00:01:41: Wir sind eine Social Media und Influencer Agentur aus Dortmund Und ich hab nicht so die klassische Gründerstory bei Laikia.

00:01:51: Also, Laikya gibt's seit zehnt zwanzig siebzehn.

00:01:53: schon einige Jahre wurde damals als Influencer Branding-Plattform gegründet und das nicht von mir.

00:02:03: Ich habe aber damals schon als Praktikantin angefangen, also ich war tatsächlich eine der ersten MitarbeiterInnen.

00:02:11: Damals wurden wir noch versprochen im Marketing Team Aber ich bin dann ziemlich schnell ins Sales Team gewechselt.

00:02:19: Wir hatten irgendwie so ein ... ... Event damals geplant.

00:02:22: Ich musste da so ein Partner für ... ... akquirieren und mein damaliger Chef hat das irgendwie so mitbekommen, ... ... hat dann das Gefühl gehabt dass ich so ganz gut ... ... im Verkaufen bin.

00:02:32: Und dann wurde ich einfach in Sales Team gesetzt... ... und habe das relativ lange bei Likehead damals gemacht.

00:02:38: Influencer Marketing, ich glaube, brauche dir es hier zu erzählen aber ... ... war aber ... .... was ganz anderes als es jetzt ist.

00:02:45: So Micro-Influencer Marketing war da der neueste Trend.

00:02:50: ja gerade so ein bisschen weg von den Bloggern.

00:02:52: Ja genau und ich hab da eifrig mitgearbeitet im Sales Team, alle hatten Leitfaden, ich habe irgendwie durfte frei drauf losreden und habe irgendwie immer das große Ganze verkauft unter die Leute in eine Band gezogen.

00:03:06: wie cool es ist mit Creators zu arbeiten was man alles machen kann vielleicht auch hier und da so ein bissel über unsere Plattform hinaus Ja, weil ich da vielleicht schon immer so den Blick auf das große Ganze hatte.

00:03:21: Und dann ein paar Jahre später habe ich zusammen mit Melanie, die auch damals als Praktikantin bei Leica angefangen hat.

00:03:28: Die Agentur übernehmen dürfen, sage ich jetzt mal so an der Stelle und wir haben die Plattformen, die es damals war gekattet und nach und nach eben die Agentur aufgebaut.

00:03:42: Dadurch ist vielleicht auch unser Blick auf das ganze Thema geprägt dass wir da schon sehr stark Beine Unternehmen versuchen, dass die Social- und Influencer Marketing so härter priorisieren.

00:03:55: Und das eben nicht nur als nebenbei Projekt sehen.

00:03:59: Genau jetzt musste ich ein bisschen ausholen zu der Story wie ich da reingerutscht bin aber so war es ja.

00:04:05: Ja, was eine sehr coole Geschichte finde ich und ich glaube auch sehr typisch für diese Branche in der sich so viel verändert hat.

00:04:11: In sehr kurzer Zeit sozusagen.

00:04:13: also wenn Ich überlege als ich mit den Interviews zum Beispiel angefangen habe Auch bei den Agenturen wo ich zwei tausend neunzehnt dann unterwegs war Wenn ich das vergleiche mit heute Was da für riesige Entwicklungsschritte passiert ist wie du sagst alleine schon der wandel der Geschäftsmodelle.

00:04:27: Also manche haben gefühlt die plattform jetzt noch an sich dran gebaut.

00:04:31: Manche Plattformen sind zu Argentoren geworden.

00:04:33: also es ist wirklich eine sehr dynamische Industrie mittlerweile, oder schon immer.

00:04:37: Ja ja total voll!

00:04:39: Damals kamen tatsächlich so einige Plattform auch gerade aus dem Boden.

00:04:43: also ob ich zumindest das Gefühl bin wir waren da nicht die einzigen aber das ganze Business war halt noch ein anderes.

00:04:49: Also da war er wirklich noch... Also in den vergangenen Jahrzehnten gab es doch kein TikTok, ist zumindest noch nicht unter dem Namen Instagram Reels.

00:04:56: auch erst paar Jahre später wenn ich jetzt hier bei uns in Deutschland und so Und da war es halt wirklich noch so ... Unboxing war so evergreen.

00:05:04: Also, es hat funktioniert so voll!

00:05:07: Ja.

00:05:07: Es war cool!

00:05:08: Die klassischen Placements, so ne?

00:05:11: Vielleicht etwas einfacher ist.

00:05:12: jetzt mal die Frage, wir sind in einer größeren Komplexität auf jeden Fall gelandet wo ihr ja unsere eure Kunden auch durchgeidet.

00:05:19: Ja vielleicht magst du mal sagen was würdest du sagen macht euch als Agentur jetzt aus weil es gibt ja sehr viele unterschiedliche Leute und Anbieter sozusagen auf dem Markt und viele auch die sich nochmal auf besondere Felder spezialisieren.

00:05:31: habt ihr das bewusst auch gemacht oder sagt ihr hey nee tatsächlich klassische Influencer-Marketing kann es mit allem zu uns kommen.

00:05:38: Also wie würdest du das beschreiben, was so eure Vision und Positionierung in der Welt der Influenza auch ist?

00:05:45: Ja also ich würde sagen wir haben uns auf jeden Fall positioniert im Sinne von dass wir nur B to C machen.

00:05:52: Also jetzt quasi so, es gibt ja auch BtoB Influencer Marketing und jetzt noch mal verstärkter.

00:05:58: Das ist auf jeden Fall eher nicht unser Bereich also schon klassisch B to C. Wir sind da jetzt nicht auf eine Branche spezialisiert.

00:06:05: tatsächlich habe ich voll oft und mega lange drüber nachgedacht.

00:06:09: Und ich finde es auch smart, wenn man das macht und da so wirklich der Experte in irgendwelchen Bereichen ist.

00:06:14: Wir sind jetzt aber auf jeden Fall Branchenübergreifend.

00:06:18: Was unser Ansatz ist, ist ein bisschen ein holistischer Blick auf das Ganze.

00:06:22: Also für mich ist Influencer-Marketing sowieso ... Da kommen wir bestimmt noch mal drauf zu sprechen irgendwie nie so einen Medium was alleine funktioniert oder ein Instrument, was sich sehr berat betrachte.

00:06:33: Auch wenn ich jetzt irgendwie im New Business bin auf Pitches arbeiten, man kann sich das nicht alleine angucken.

00:06:40: Also damit es irgendwie funktioniert muss so das große Ganze stimmen.

00:06:44: Es ist für mich so ein Teil von Social Media Marketing und im Endeffekt auch ein Teil vom Marketing.

00:06:49: Das soll's auch irgendwie immer sein.

00:06:52: Und was jetzt aktuell oder was sich in den letzten Jahren so rausgestellt hat?

00:06:55: Was unsere, ja ich sag mal so Missionen ist eigentlich wirklich den Unternehmen oder mit denen zusammen daran zu arbeiten, das zu priorisieren.

00:07:06: Wir checken jetzt mittlerweile alle das Social-Anyway was kann.

00:07:11: Dass man am Start sein muss, mit Crayltern zusammenarbeiten muss und so... Aber die Priorisierung also wirklich so.

00:07:18: ich nehme es jetzt ernst in einem Unternehmen dass das fehlt Echt voll noch.

00:07:22: Und ich rede davon jetzt nicht irgendwie nur von kleineren und mittelständischen Unternehmen, sondern wirklich auch bei denen die da das Potenzial eigentlich hätten ist es einfach noch nicht so hundert Prozent angekommen und noch ein bisschen verhalten.

00:07:39: Das sehe ich auch so ein bisschen als unsere Aufgabe.

00:07:41: Dass wir da geiden, dass wir da zusammen irgendwie das bisschen Sicherheit geben und das wäre aber immer wieder ein bisschen pushy sind und challenging, dass es irgendwie stärker in den Fokus gerückt werden muss.

00:07:52: Ja, ich glaube das ist super schwierig für Organisationen.

00:07:54: Weil die natürlich irgendwann mal vielleicht die ersten Schritte gemacht haben in diesem Feld und dann war es halt irgendwo geparkt oder hat sich als Satellit vielleicht verselbstständig.

00:08:03: Und was ich bei größeren Unternehmen beobachte ist tatsächlich dass sie sich eher silos bilden, die zwar für sich eine Bedeutung haben.

00:08:11: also man sagt Influencer-Marketing ist super wichtig aber eigentlich redet zum Beispiel Social Media gar nicht mit Influencermarketing oder es muss irgendwie immer ein ganz starrer Prozess eingehalten werden immer involviert sind und du kannst es nicht wirklich verzahnen.

00:08:24: Es kankt an irgendeiner Stelle entweder zu viel oder wenig Kommunikation zwischen den Silos, das kennt ich nur unterschreiben für viele Unternehmen.

00:08:33: Trotzdem merkt man dann bei denen vielleicht eher noch mal etwas traditionelleren, kleineren die noch nicht ganz so viel Erfahrung im Influencer-Marketing gesammelt haben auch eine gewisse Scheu, also ein paar Hindernisse und einen Schnelles, das hab ich schon öfter gehört auf meinem Weg ... Entweder Ja, wir sind uns aber jetzt nicht sicher, dass das für uns was ist.

00:08:54: Oder ... Das haben wir ja immer schon so gemacht und das hat gut funktioniert.

00:08:59: Aber mehr sollten wir da auch tatsächlich nicht machen.

00:09:02: Da ist mein Chef noch zögerlich.

00:09:04: Also das sind immer ein paar Sätze!

00:09:06: Wie gehst du damit um?

00:09:07: Und was würdest du sagen, sind die größten Hindernisse, die dir begegnen?

00:09:12: Ja genau.

00:09:13: Es kommt ja immer so ein bisschen drauf an mit wem du jetzt halt sprichst in den Terminen.

00:09:18: also Ich ... wenn du jetzt die Möglichkeit hast und du hast irgendwie das Gespräch direkt mit der Geschäftsführung, die will dich vielleicht mal informieren.

00:09:32: Ja aber da fallen dann eben zu Sätze wo du die Unsicherheit spürst, dann bist du aber schon ein Step weiter weil du hast immerhin schon die richtige Person in dem Moment am Start Und ich will damit gar nicht sagen Wir sollten jetzt als Agenturen nur noch mit den Geschäftshörenden sprechen, weil das ist einfach unrealistisch.

00:09:54: Ja und dafür gibt es ja eben auch Marketingabteilung

00:09:56: etc.,

00:09:57: aber das wäre in dem Falle jetzt halt schon eins der weiter, weil im Normalfall ist es so.

00:10:03: Es meldet sich die oder der Marketingverantwortliche und sie wollen jetzt irgendwie das Thema aufrollen.

00:10:10: Die wollen vielleicht ein bisschen mehr im Bereich influencer marketing machen gemeinsam mit denen erst mal die Geschäftsführung mehr oder weniger davon zu überzeugen.

00:10:18: Die ist noch nicht hundertprozent committed, oder sie hat vielleicht ein Budget freigegeben was eigentlich ein bisschen zu gering ist.

00:10:25: und das ist tatsächlich die größte Herausforderung.

00:10:29: ja weil es gar nicht mehr so dass Sie jetzt sagen Sie wollen es nicht?

00:10:31: Weil auch da gibt's lang genug dieses Thema Influencer Marketing.

00:10:36: man hat jetzt hier und da auch gesehen es funktioniert kann Trotzdem da jetzt eben so im eigenen Unternehmen, so viel Budget reinzustecken.

00:10:45: Da ist einfach noch so verhalten ... also das sind die ja Verhalten und was ich da immer versuche, ist ein Stück weit... Also man muss zu zwei Sprachen sprechen.

00:10:57: mit denen in Marketing kann ich irgendwie auch in unserer Marketingsprache kommunizieren, aber um jetzt die Geschäftsführung zu überzeugen.

00:11:08: Da müssen wir so ein bisschen mehr Versuchendes zu übersetzen in ihre Themen.

00:11:12: Also keine Ahnung, sie wollen Nachfrage verstärken und reden über Marge oder Weltbewerbsvorteil vielleicht über Markenwahrnehmung.

00:11:24: Das sind so die Themen, die diese umtreiben.

00:11:28: Ich stehe ja dafür, dass Social eben genau das kann.

00:11:31: Also wenn ich Social sage, ja meine Social Media Influencer Marketing, steh er dafür, da ist es genau das Kann und dann muss man halt auch anfangen so zu kommunizieren und nicht nur im Wert von also nicht nur Engagement und Impression

00:11:44: etc.,

00:11:45: sondern wirklich sagen... Also ein bisschen diese Sprache sprechen?

00:11:49: Ja

00:11:49: der Business Impact!

00:11:52: Ja, absolut.

00:11:53: Und ich finde was dann immer gerne gemacht wird ist tatsächlich ja ... Dann lass uns jetzt mal mit einem Testbudget, du hast es gerade selber schon angesprochen, mit so ein bisschen was starten und wenn das klappt, können wir vielleicht mehr machen.

00:12:05: Das ist so das, was mir standardmäßig sehr oft begegnet.

00:12:09: Was würdest du sagen?

00:12:10: Wie geht man mit sowas um?

00:12:11: Also tatsächlich ist es gar kein schlechter Gedanke zu sagen, wir nehmen jetzt mal ein bisschen etwas in die Hand und das gibt uns dann sozusagen alle Infos, die wir brauchen, um richtig durchzustarten, Ich glaub, alle die jetzt so ein bisschen tiefer in der Praxis sind wissen das es immer ein ganz schwieriges zweischneidiges Schwert ist sozusagen.

00:12:27: Weil tatsächlich ja... ...the money part einen Unterschied macht sag ich mal!

00:12:32: Aber genau.

00:12:33: Sag mal wie ihr damit umgeht und ob du vielleicht da auch schon für dich wirklich gute... Erfahrungen gemacht hast und Beispiele vielleicht sogar, die du nennen kannst.

00:12:42: Entweder hat es sehr gut funktioniert oder nicht gut funktioniert weil ...

00:12:48: Ja also ach das ist halt echt schwierig ne?

00:12:51: Weil ich versteh's ja total weil keine Ahnung, als Unternehmerin.

00:12:56: Ich muss ja auch gucken okay wie setze ich mein Budget effizient ein und ich committe mich auch ungern in irgendwelchen Dingen auf ein zwei Jahre und weiß noch gar nicht ok wie passt das irgendwie für uns als Unternehmen?

00:13:08: Habe ich mich da fürs richtige Tool oder die richtigen... weißt was?

00:13:13: ich war es entschieden?

00:13:15: Deswegen nachvollziehen kann ich's voll!

00:13:17: Und per se auch nicht gegen Pilotprojekte und findet den Ansatz auch nicht verkehrt.

00:13:23: Ich finde gerade im Hinblick, wir möchten uns da vielleicht eine Creator-Crew aufbauen.

00:13:30: Da muss man am Anfang erst mal viel testen und gucken, was ist der richtige Weg?

00:13:35: Was sind die richtigen Crater für mich?

00:13:37: Aber eigentlich oder sehr oft ist es gar nicht unbedingt so, dass der Gedanke von einem Pilotprojekt jetzt so das Problem, sondern ... relativ geringes Budget angesetzt wird, aber schon mit einer riesen Erwartung.

00:13:53: Also dann hast du so dieses typische okay wir wollen awareness, aber naja um den... die Geschäftsführung zu überzeugen oder mal ein Vorgesetzten.

00:14:02: Es wäre natürlich auch gut, wenn schon irgendwie was in Richtung Conversion passiert.

00:14:06: Möglichst viele Creators sollten dann irgendwie ausgetestet werden ja?

00:14:10: Dann keine Ahnung.

00:14:11: jetzt sind es alles vielleicht so ein bisschen klischeehaft aber best case natürlich auch irgendwie vielleicht zwei Plattformen oder unterschiedliche Formate.

00:14:19: man kann's ja zur Not spiegeln.

00:14:21: das ist ja auch der Graus wenn wir das hören dass man einfach den Content dann irgendwie plattformübergreifend nutzt Und das ist eigentlich das, was eben nicht funktioniert.

00:14:33: Also zu viel auf einmal wollen und da müssen wir natürlich dann auch immer wieder ... Wir sind für einen Punkt da, aufzuklären und zu sagen okay wie kann man jetzt so ein Pilotprojekt aufsetzen?

00:14:48: Ich gehör aber auch nicht zu denen.

00:14:50: also ich bin im New Business wirklich sehr ehrlich und wenn ich das Gefühl habe dass bei denen, bei den Unternehmen gerade irgendwie echt wehtun und das ist irgendwie so fast das komplette Marketing-Budget.

00:15:08: Dann finde ich ... dann ist es nicht meiner Meinung nach nicht das Richtige, dass jetzt in eine Influencer-Kampagne zu setzen weil du hast danach nicht.

00:15:16: also es ist danach nicht, dass plötzlich sich die ganze Welt für das Unternehmen verändert hat.

00:15:21: Und wenn das so das Maximum und quasi eher schon ein Jahresbudget gedanklich ist, nicht nur für eben eine Testkampagne.

00:15:30: Dann würde ich da auch ehrlich gesagt immer eher von abraten.

00:15:33: Also es ist schon nicht einer der günstigsten Marketinginstrumente jetzt in dem Feld wo wir uns bewegen.

00:15:40: Ja das wäre jetzt auch meine Frage gewesen was du sagst?

00:15:42: Was ist denn so ein Mindest-Budget, was man in die Hand nehmen sollte für so einen Pilotprojekt wenn man's überhaupt so klar benennen kann?

00:15:50: Ja, also wenn es wirklich ein Pilotprojekt ist und das ist wirklich gedanklich klar.

00:15:55: Okay ich möchte danach weiter machen.

00:15:57: Ich möchte wirklich diese Pilotkampagne jetzt nutzen beispielsweise vielleicht... Nischen zu testen oder einfach mal zu testern, welche Art von Kommunikation mit Craton funktioniert.

00:16:09: Oder vielleicht wirklich Instagram versus TikTok zu test'n oder so.

00:16:13: Dann finde ich was in so einem Abfünfzig K, da kann ich irgendwie was mit anfangen.

00:16:20: aber danach muss es auch weitergehen weil du wirst ja niemals jetzt nur Best-Performer damit am Start haben Du wirst dann wirklich Learnings gezogen haben was hat funktioniert und muss natürlich dann auch irgendwie aufbauen.

00:16:33: Also, ja... Aber so das würde ich in den Raum werfen ist immer gefährlich!

00:16:43: Damit kommen wir dann auch zu einem wichtigen Part, weil es geht ja gar nicht immer nur darum mal schnell den einen Erfolg einzusammeln oder das eine Learning.

00:16:50: Sondern dann im Grunde ja auch eine Infrastruktur aufzubauen die bei den Kunden in den meisten Fällen wenn sie noch am Anfang stehen ja noch nicht ganz so vorhanden ist und ich finde das muss gar nicht alles in Haus passieren.

00:17:00: Das kann ja auch durch Dienstleister oder Externe usw.

00:17:03: gefüttert werden.

00:17:04: aber trotzdem gibt's ja so'n paar Dinge die im Unternehmen gegebenenfalls schon mal geregelt sein müssten oder die ihr dann vielleicht auch parallel im Pilotprojekt mit auftreten.

00:17:13: Was würdest du sagen, sind da so absolute Must-Haves für die Struktur?

00:17:16: Also was sollte das Unternehmen für sich auf jeden Fall mit als Teil der Infrastruktur denken wenn sie langfristig erfolgreich Influencer Marketing machen wollen.

00:17:27: Ja, also eine Sache die finde ich persönlich immer oder die gucke ich mir immer so.

00:17:30: Da würde mich auch mal interessieren wie du das siehst.

00:17:33: aber wenn wir jetzt mit den Brands in Kontakt oder wir haben hier wieder eine Anfrage oder so ... Ich meine, wenn ich mich zum Vorfeld informiere dann schaue ich mir ja auch immer die Socials an und in meinem Kopf ist immer okay da muss schon irgendwie was passieren.

00:17:47: Also ich muss schon merken, dass es eine Strategie am Start.

00:17:51: Die haben vielleicht eine Agentur die das macht oder die haben ein In-House Team auf Social-Arbeit, weil ich immer finde es gibt mit Sicherheit auch Beispiele wo's anders funktioniert.

00:18:04: aber so best case zahlt Influencer Marketing ja auch in social ein oder umgekehrt.

00:18:11: also das geht von beiden Seiten.

00:18:14: Aber Ja, wenn du jetzt ne mega coole Kampagne machst und dann wird Social so ganz sporadisch mal bespielt oder ganz statisch bespielt.

00:18:24: Oder einfach irgendwie komplett anders vom Feeling her, dann bricht es da für mich ab.

00:18:29: Das heißt das ist schon eine Voraussetzung.

00:18:31: Und ich weiß nicht ob man das pauschal immer so sagt oder ob du das genauso siehst aber das finde ich auf jeden Fall schon irgendwie super wichtig.

00:18:44: Aber darüber hinaus sind auch noch so viele Dinge entscheidend, die man im Anfang gar nicht so auf dem Blick hat.

00:18:51: Zum einen finde ich es einfach wichtig dass bei solchen Themen eben Geschäftsführungen vorgesetzt mit involviert sind also das wir alle auf dem gleichen Weg sind was Ziele angeht und irgendwie unterschiedliche Vorstellungen, Erwartung haben.

00:19:10: Aber dann eben auch solche Themen wie okay welche Produkte werden denn überhaupt bevor?

00:19:16: Also sind es die richtigen wenn influencer marketing genutzt wird um Soladenhüter zu vermarkten?

00:19:20: schwierig irgendwie.

00:19:21: also haben wir ja auch ein Produkt was das das Richtige dafür ist Dann sind genug Produkte vorhanden so dass das sagt man immer so Ja Aber ist es ja wirklich so.

00:19:32: Also wenn ich diesen Schuh, diese Vase, diese Tasse whatever bewerbe, ist dann genug da dass die Community nicht irgendwie enttäuscht verärgert ist weil sie das Produkt vielleicht nicht mehr bekommen hat.

00:19:45: Funktioniert das Tracking wirklich bis... Also kann ich das messen oder gibt es da Probleme?

00:19:53: Wie ist der Shop und so.

00:19:55: Deswegen, es ist immer Influencer-Marketing.

00:19:57: Wirkt vielleicht auch manchmal wesentlich banaler als es ist weil wir uns ja schon doch mit sehr vielen Themen beschäftigen.

00:20:03: Sehr viel prüfen müssen damit diese Kampagne erfolgreich ist.

00:20:09: Das sind alles Dinge die ... die für mich da schon sitzen müssen.

00:20:13: Ja, absolut und man merkt ja auch ... Man muss sich an so viele andere Gewerke sozusagen innerhalb des Unternehmens eigentlich fast mit andocken oder Leuten sprechen.

00:20:21: Ich glaub alleine was du gerade über Supply Chain oder auch über das Thema Tracking und Online-Shop usw.

00:20:27: gesagt hast, da sind dann schon ganz andere Leute involviert als in Anführungszeichen nur der Social Media Team oder nur das Influencer Marketing Team.

00:20:33: aber auch die müssen den Weg mitgehen oder vielleicht stößt man da dann auch schon an gewisse Hürden.

00:20:40: Gut, dass wir jetzt drüber sprechen.

00:20:42: Da kann Influencer-Marketing ja auch eine sehr transformative Rolle eigentlich einnehmen.

00:20:45: also das finde ich immer so viel zu stüchtern.

00:20:48: manchmal sind in dieser Disziplin weil eigentlich ist es so voll die Macht, weil fast keine Diszipline Marketing gibt meiner Meinung nach die so viele Andockpunkte an die Unternehmensführung oder auch die Unternehensentwicklung hat

00:21:01: Total.

00:21:02: Und da denke ich immer, das ist wirklich... Das hast du jetzt auch noch mal gut auf den Punkt gebaut!

00:21:06: Weil ich denke mir immer so wenn es wirklich mal so wäre ja dass Du mit dem Einkauf an einem Tisch sitzt Mit der Geschäftsführung und eben mit diesen ganzen Beteiligten in dem Unternehmen Was hättest Du dann für eine Macht was richtig Gutes auf die Beine zu setzen?

00:21:21: Wenn es nicht immer an solchen Stellschrauben scheitert und da ist ja oft okay Da haben wir keinen Einfluss drauf.

00:21:27: Also wir haben jetzt kein Einfluß darauf wie viele Produkte vorhanden sind Einflüste drauf, irgendwie wie der Shop letztendlich.

00:21:35: Dass da vielleicht Schwachstellen gibt, keine Ahnung im Checkout-Prozess

00:21:37: etc.,

00:21:38: aber wenn da wirklich mal alle an einem Tisch sitzen würden dann hätte man echt... Also dann könnte man was richtig Gutes machen, aber es ist vielleicht auch ein Stück weit unrealistisch.

00:21:47: Aber das ist so das, was so im Kopf ist und wo ich so Bock habe daran zu arbeiten oder dass man sich so dahin bewegt?

00:21:55: Ja, ich glaube das ist auch ein Prozess und es wird auch nicht

00:21:58: mit

00:21:58: jedem Kunden sozusagen von Anfang an möglich sein.

00:22:01: Aber ... Das kann ja trotzdem ein Zielbild sein, dass man formuliert sozusagen.

00:22:05: Meinst du vielleicht mit den Ansprechpartnern aus dem Marketing?

00:22:09: Und zu deiner Frage was die Social-Media-Strategie angeht finde ich tatsächlich einen wichtigen Diskussionspunkt.

00:22:14: Ich glaub da kommt's auch immer komplett drauf an.

00:22:16: Ist jetzt typische Anwaltsantwort Wo steht die Marke?

00:22:20: also ich find' es zum Beispiel auch immer sehr schwierig wenn Du eine ganz neue Marke hast ein neues Produkt, unbekannt auf dem Markt in Deutschland.

00:22:29: Will aber jetzt mit Influencern schnell wachsen und dann auch am besten direkt natürlich an die Top-Leute ran usw.

00:22:34: Und selbst wenn Budget da ist, sag ich immer, das wird schwierig, wenn ihr sonst noch gar keine Track record hier habt.

00:22:40: Der Influencer, die Influenzerin guckt sich ja auch an.

00:22:43: was ist denn da?

00:22:45: Wofür steht die Marke?

00:22:46: Was ist der Vibe?

00:22:47: Kann ich mich damit identifizieren?

00:22:49: nicht nur ist das Produkt gut sondern kann ich mich assoziieren.

00:22:54: nichts ist oder Social Media.

00:22:55: drei Postings auf Instagram, wirkt das Ganze natürlich erst mal etwas vielleicht noch nicht ganz so professionell und noch nicht viel was ich dann an der Hand habe als Creator um zu entscheiden.

00:23:06: Fühlte mich damit wohl oder nicht?

00:23:08: Und ich glaube dass bei den Unternehmen die schon länger am Start sind auch ein bisschen die Frage sein muss was für ein Instrument ist denn Influencer Marketing für euch?

00:23:16: weil es kann ja auch tatsächlich eine Art Booster für die eigene Content Strategie auf Social sein.

00:23:21: also wenn ich jetzt auf kleinere Creators gehe ich merke, wir fahren hier gerade irgendwie nur das Standardprogramm.

00:23:26: Aber die Strategie muss noch mal aufs nächste Level gehoben werden und wir brauchen viel mehr.

00:23:29: zum Beispiel wie ich das immer eine menschliche Kommunikation wirklich echte Leute, echte Gesichter auf der Plattform, die das Produkt oder die Marke in der Lebensrealität zeigen und anwenden über die Themen reden wollen.

00:23:41: Dann kann ja das zum Beispiel schon das Vehikel sein.

00:23:45: dann muss sich vorher noch gar nicht jetzt alles perfekt machen, sondern kann vielleicht sogar das Instrument Influencer Marketing und Creator Marketing sozusagen dafür benutzen.

00:23:54: Aber deshalb ist es finde ich trotzdem wichtig dass man sich ganz zuallererst mit der Frage beschäftigt wer will ich auf Social Media sein?

00:24:00: Und wie können Influenzen nicht dabei unterstützen?

00:24:03: Ja voll!

00:24:05: safe so.

00:24:06: dann vielleicht nochmal so gesprochen auf die auf die unternehmen mit denen ihr arbeitet.

00:24:11: wenn es jetzt sage ich mal so diese noch eher in der pilotphase sind sag ich mal findest du aber auch dass es da vielleicht so gewisse vorteile gibt.

00:24:17: also haben die vielleicht ein paar so hidden champion-vorteile diesen schwerfälliger großer konzern eben.

00:24:24: eben nicht ranbringen sozusagen.

00:24:26: Jetzt habe ich durch Geschwindigkeit vielleicht schon mal so einen kleinen Punkt genannt, der mir einfallen würde aber vielleicht kennst du aus der Praxis auch noch so andere Dinge wo du sagst hey es lohnt sich schon vielleicht mit den kleinen nochmal größere Dinge zu bewegen zum Beispiel?

00:24:38: Ja ich finde das ist also... Ja, also natürlich wäre es jetzt an sich cool wenn man sagt okay.

00:24:47: Also das ist glaube ich auch so eine Definitionssache.

00:24:50: ja?

00:24:50: Jetzt die wirklich noch kleineren Unternehmen da mit Sicherheit oder was man ja auch sieht.

00:24:57: Ich sage mal generell Startups oder E-Commerce wo die aber trotzdem vielleicht investieren Tor haben, also Budget haben für Marketing und so.

00:25:06: Die können natürlich irgendwie aus dem Boden, können direkt Social First gehen ja, haben da gar nicht irgendwelche Strukturen die sie einbrechen müssen sondern die fahren ja erst Strukture auf Und die haben natürlich eine Megaschance im Gegensatz zu jetzt irgendwie einem riesigen Food-Konzern der Milliardenumsätze macht wo das einfach super schwierig ist.

00:25:27: Auf der anderen Seite sieht man ja auch gerade schon dass eben wie ich grade sagte Milliarden Konzerne, die haben eben auch das Budget.

00:25:36: Und wenn bei denen jetzt halt diese Priorisierung da ist, dass sie sehen, okay Social Access ist hier zu unser Way to go also wir müssen es komplett ernst nehmen, wir müssen da hundert Prozent reingeben dann haben die natürlich auch die finanziellen Mittel.

00:25:48: und das siehst du jetzt eben bei den Supermärkten ja?

00:25:51: Das siehst Du bei eben solchen Konzernen wie L'Oréal oder so.

00:25:56: Also die sind super schnell.

00:25:59: Die nehmen den Trend mit, die sind agil.

00:26:03: Das heißt da kann man gar nicht unbedingt sagen... ...die scheitern jetzt irgendwie an ihren Strukturen.

00:26:10: aber bei so Mittelstandern also wirklich die jetzt sich irgendwie in einem weiß ich nicht vielleicht so die sind noch nicht im Milliarden-Ding, aber auch kein Handwerksbetrieb.

00:26:24: Da ist es definitiv so, dass sie enorme Schwierigkeiten haben, sich etwas zu Trauer und Strukturen ein bisschen aufzubrechen, ein Stück weit mutiger zu sein.

00:26:36: Das sind ja auch total häufig Traditionsunternehmen oder Familienunternehmen.

00:26:40: da zieht man immer noch was mit.

00:26:43: oftmals auch Angst neue Wege zu gehen, weil sie so im Kopf haben.

00:26:48: Aber verlieren wir da vielleicht unsere Bestandskunden und unsere etwas ältere Zielgruppe?

00:26:55: Und die hätten vielleicht den Vorteil, dass sie ein Stück weit schneller sein könnten.

00:27:01: Aber das müssen Sie erst mal zu Nutzen wissen.

00:27:04: Weißt du, wie ich meine?

00:27:05: Das ist noch nicht so greifbar immer!

00:27:07: Ja aber ich glaube da hast Du den Dreiklang eigentlich gut aufgemacht.

00:27:10: Also zwischen KMUs können wir vielleicht sagen... Ich finde auch so das Café um die Ecke oder Restaurantketten machen auch mega Drops.

00:27:17: Die sind wirklich sehr klein.

00:27:18: nah war direkt schnell Start-ups, dann Mittelstand und dann Konzerne.

00:27:23: Alle haben eine andere Herausforderung oder Gemängelage auch gemessen an wie früh sind wir losgegangen sozusagen?

00:27:30: Und was haben wir vielleicht schon an anderer Stelle definiert?

00:27:33: Das ist aber auch immer das Spannende in der Beratung, das so rauszufinden.

00:27:37: Wo steht ihr denn wirklich gerade ... Ja voll!

00:27:43: Dann gehen wir doch jetzt mal so ein bisschen tiefer in die Praxis rein.

00:27:46: Also wenn wir wirklich jetzt mal sagen, wir spielen mal so'n bisschen durch was sind die besten Strategien um dann zum Erfolg zu kommen?

00:27:53: Sagen wir mal wie haben wir jetzt unsere ... nennen wir es nicht Pilotkampagne!

00:27:57: Wir sind schon einen Schritt weiter aber haben jetzt schon so'nen Ansatz und haben die Möglichkeit das mit einer Marke zu bauen.

00:28:04: Du hast ganz zu Beginn vom holistischen Ansatz gesprochen, holistisches Influencer Marketing.

00:28:08: Das ist etwas was hier im Podcast auch immer wieder vorkommt weil ich komplett davon überzeugt bin.

00:28:12: Ich glaube das ist ja eben schon durchgekommen bei den Punkten wie wichtig... das Instrument für eine Organisation sein kann und wie viele Anknüpfungspunkte es überall hat.

00:28:22: Aber wenn wir jetzt wirklich mal über eine Marketingstrategie sprechen, was macht für dich so ne holistische Influencer-Marketing-Strategie aus?

00:28:28: Also wie muss man da rangehen und wie grenzt es sich vielleicht auch ab zu einer Nichtholistischen?

00:28:33: also um das mal ein bisschen greifbar zu machen für Leute die noch nicht so tief drin sind?

00:28:42: Ich glaube, wenn wir ehrlich sind dann ist in unserer Branche schon oft noch so das Thema, dass eine Influencer-Kampagne da ist um etwas zu verlängern.

00:28:56: Also dieses Wort Verlängern, finde ich, fällt in unserem Kontext schon häufig.

00:29:01: Und manchmal wird es vielleicht so nicht wortwörtlich in so einem Briefing etc.

00:29:05: erwähnt.

00:29:06: aber wenn du wirklich da rein tauchst dann ist das im Endeffekt doch so dass es eine Art Verlängerung ist.

00:29:15: und das liegt daran weil irgendwie das Team, das Marken... Team sitzt zusammen und plant eine Kampagne.

00:29:27: Da werden alle möglichen, da wird alles Mögliche irgendwie durchdacht.

00:29:31: Wir machen TV-Sport, wir machen ein Auto Form und noch andere digitale Maßnahmen.

00:29:34: Und da wird auch ein Budget für Influencer Marketing geparkt.

00:29:36: Weil ja, wir haben alle Verstandenes auch wichtig!

00:29:40: Dann ist eigentlich diese Kampagne gesetzt und dann kommt eine Influenzagentur jetzt im besten Falle mit dazu und dürfen irgendwie die Kampagnen machen.

00:29:48: So und dann bedienst du dich aber an... Dann ist diese Kampaion schon gesetzt.

00:29:52: Jetzt musst du es irgendwie schaffen dass so ein bisschen auf Social zu übersetzen.

00:29:58: Es existiert vielleicht auch schon Content, der auf den Kanälen gespielt wird und du musst jetzt die passenden Creator suchen.

00:30:03: Und eigentlich ist da ja so ein bisschen das Problem weil wir kommen so einen Tacken zu spät an den Tisch.

00:30:10: Jetzt ist auch Social First mit dem letzten zwei Jahren irgendwie immer wieder genannt und so.

00:30:16: Das bedeutet nicht dass die Kampagnen nur noch auf Social laufen.

00:30:20: Also das heißt es ja gar nicht.

00:30:22: Wir brauchen gar keine anderen Medien mehr, ne?

00:30:26: Sei jetzt mal dahin gestellt was wir da irgendwie privat darüber denken.

00:30:29: aber das bedeutet nicht dass wir alles andere wie Karten und Staff nur noch auf Instagram, TikTok und über Creator kommuniziert werden.

00:30:37: Aber das muss von Anfang an mitgedacht werden und das passiert so selten Und deswegen hast du so oft dieses Dieses Szenario, das ist irgendwie... Ja ich bleibe mal so ganz klassisch einen TV-Spot gibt.

00:30:49: Dann werden da... Also es wird worst case wenn daraus irgendwelche Verticals kreiert werden aber manchmal trotzdem irgendwie mit dem gleichen Inhalt ja mit dem gleichen Sprech und dann suchst du passende Creator die auch noch irgendwo diesen Claim so ein bisschen in ihrer eigenen Sprache, damit es authentischer ist.

00:31:10: In der Kooperation rüberbringen und das ist eben genau das was eigentlich nicht mehr funktioniert sondern best case sitzt direkt am Anfang mit dem Start dann kannst du auch eingreifen und dann passieren diese coolen Sachen dass vielleicht sogar TV Sports mit Crater gibt ja das ist vielleicht sogar Out of Home.

00:31:26: mit Craters haben wir zuletzt auch gemacht wo Was ich auch wirklich cool fand für Renovo, Creator wirklich in über vierhundertfünfzig Filialen out of home zu sehen.

00:31:39: Total!

00:31:40: Also das ist irgendwie cool wenn man das so ein bisschen schafft zu verknüpfen.

00:31:46: Ja genau also... Ich glaube da muss es einfach viel mehr hingehen.

00:31:51: Genau, dass wir das integriert denken in alle Marketingkanäle und nicht nur uns isoliert irgendwie auf der einen Plattform oder so dann limitieren auch.

00:32:00: Weil das ist ja die Power dieses ganzen Dings Und hier im Endeffekt auch, dass Wir auch voll funneln die Strategien auch wirklich durchziehen.

00:32:06: Ich habe auch manchmal das Gefühl es gibt manche Marken Die sehen das irgendwie nur als Performance Kanal Das ist es.

00:32:12: Andere, finde ich auch verschenken dann wiederum diesen Conversion-Part und gehen irgendwie nur in.

00:32:17: ja wir machen so ein paar mutige Videos mit denen.

00:32:19: also so Ich finde auch hier wird manchmal ein bisschen zu eindimensional gedacht Und nicht einmal das als nenn wir's mal Orchester verstanden oder als Geschichte die schreibe So ne fangen gerne oben an ganz klassisch und führt sie doch durch den Pfanne Nicht immer mit denselben Personen vielleicht aber hau doch deine Strategie so breit auf.

00:32:36: Ja, total.

00:32:38: Total und ich glaube das ist halt auch so... Das ist ja auch wieder genau das Ding mit der Priorisierung, dass das noch nicht hundertprozentig so ist, dass dem noch nicht so vertraut wird und deswegen wird es nur ein bisschen angedockt oder deswegen gibt man den halt nicht die Macht, wenn's wirklich um die wesentlichen Themen geht dann habe ich das Gefühl dann brauchen die Unternehmen und Brands oft noch irgendwie... Dann brauchen sie eben noch den TV-Spot sehr viel Geld in, keine Ahnung.

00:33:07: Google stecken oder whatever.

00:33:10: Also damit um sicher zu sein, weil dann noch nicht so hundertprozentig das Vertrauen wirklich da

00:33:16: ist.".

00:33:16: Und ich habe eben gedacht du hast einen super guten Punkt gemacht dass wir auch vielleicht in unserer Disziplin und Branche gerade als eher die beratenden Gekräfte vielleicht auch unsere Sprache dahingehend nochmal immer überprüfen müssen?

00:33:28: Weil ich merke es bei mir selber auch.

00:33:30: also wenn ich jetzt auch kritisch meinen letzten Satz beschreibe ja wir schreiben dann eine komplette Geschichte.

00:33:37: Also es ist immer sehr weich, aber im Grunde müssten wir eigentlich viel öfter mit den harten Zahlen um die Ecke kommen und die auch aktiv sammeln.

00:33:43: Und dann sehr genau aufzeigen wieviel effizienter ist beispielsweise auch deine Performance wenn du vorher die Leute schon mal warm gemacht hast mit einer Awareness-Phase oder so ganz banal.

00:33:52: Aber das kann ja schon helfen.

00:33:54: und ich würde auch mal jetzt ganz ketzerisch sagen Die anderen Marketingdisziplinen sind ja auch Mit vielen Daten am Start und vielen Zahlen und so.

00:34:03: Ich glaube wir haben immer das Gefühl Wir müssten das bis ins letzte Detail runterverargumentieren, dass das jetzt wirklich ganz wahr ist und so ist.

00:34:12: Obwohl die anderen Disziplinen im Grunde auch nicht machen.

00:34:15: Da wird sehr viel mit großen Beispielen gearbeitet, wo ich sage, wenn ich tief reingrabe... Wie sehr messen wir denn, wie viele Leute an den Plakat vorbeigehen?

00:34:25: Wir sagen das einfach so.

00:34:27: Ja,

00:34:28: das macht

00:34:28: mich auch mach ich ja so fuchsig, weil genau so ist es!

00:34:31: Also so oft oder solange existiert einfach Marketing schon und dann wird es manchmal halt.

00:34:37: gerade im Creator-Marketing wird es dann so kritisch noch an der ein oder anderen Stelle hinterfragen, da denke ich mir so hey aber wir haben doch Zahlen ohne Ende also wir können eigentlich alles in Zahlen kommunizieren.

00:34:51: Aber klar, es ist auch trotzdem dieser Kreativitätsanspruch und wir die in der Branche arbeiten ... Wir lieben sie ja auch eben über Storingtelling etc.

00:35:00: zu sprechen Ja?

00:35:00: Und über guten Content!

00:35:02: Ich rede da lieben gerne drüber aber ich mich fuchst das wirklich wenn's irgendwie so ein bisschen dahingestellt wird dass es ja das ist wirklich nur auf diese schönen Bilder irgendwie zurückzuführen ist weil ich mir immer denke so ich finde also immer so'n guck mal jetzt Japanese Cheesecake.

00:35:17: Ja, das war jetzt kein Creator ... Also, vielleicht auch ein Creator-Trend oder so?

00:35:20: Aber Supermarktregale waren leer!

00:35:23: Es gab keinen Skirr.

00:35:24: Also, dann denk ich mir mal so wie kann man es da noch so infrage

00:35:27: stellen?!

00:35:28: Also ist eigentlich ... ja... Ich

00:35:30: sehe es doch ne, aber da können wir für uns alle nochmal so'n Päckchen mitnehmen dass wir dieses Gefühl und diesen Weib und dieses Bauchgefühl auch nochmal übersetzen in wirklich harte Businesssprache.

00:35:44: Das würde glaube ich Ja, also hilft dann beiden Seiten auch noch mal aufs nächste Level zu kommen.

00:35:53: Also genau sagen wir, wir haben jetzt unsere perfekte Full Final Strategie.

00:35:56: Wie finden wir denn die richtigen Influencer?

00:35:57: Was ist denn so für dich dein Lieblings-Hack oder deine Wege, die du gehst?

00:36:04: Ich meine wenn ihr schon aus der Plattform Vergangenheit kommt bestimmt ja da auch nochmal eigene Möglichkeiten oder eine Infrastruktur wo ihr sagt darauf schauen wir auf jeden Fall, wenn wir die auswählen

00:36:16: Ja, total.

00:36:17: Also tatsächlich die Plattformen von damals existiert wirklich gar nicht mehr.

00:36:21: Die ist jetzt endgültig weg.

00:36:24: aber klar also wir haben so genau Influencer-Auswahl.

00:36:29: ich glaube das ist immer noch ein Punkt der vielleicht hier und da auch noch... Ja, noch ernster genommen werden.

00:36:36: da ruhig.

00:36:37: Du hast zum einen halt jetzt die Insights... der Vollständigkeit halber erwähne ich die vielleicht trotzdem noch an der Stelle ne?

00:36:43: Du musst dich natürlich damit auseinandersetzen wie auch eben bei allen anderen Marketing-Maßnahmen okay.

00:36:48: CreatorX, wie viel Reichweite kriegt er auf seinem Profil passt irgendwie das Pricing dazu ja?

00:36:56: Da sind wir bei einem TKP.

00:36:57: Das schauen wir uns natürlich an.

00:36:59: Klar gucken wir uns an wenn wir halt eine entsprechende Zielgruppe erreichen wollen, wie sind die Demographics?

00:37:06: Wenn es eine Deutschlandkampagne ist hat der Creator genügend Deutschlandreichweite.

00:37:11: Wir gucken natürlich aufs Engagement.

00:37:14: also ist dann Austausch mit der Community das sind jetzt so die Hard Facts wo du quasi Haken hinter setzen kannst.

00:37:20: aber dann ist ja unsere Aufgabe eigentlich noch mehr wirklich so eine Prognose abzugeben.

00:37:25: Also wird dieser Creator genau für diese Kampagne funktionieren und das ist ja unser Asset als... Agentur.

00:37:33: Das müssen wir dem Kunden liefern und da haben wir jetzt zum einen unser eigenes Tool, was wir seit über fünf Jahren mit Insights füttern.

00:37:47: Super viele Daten zu, super vielen Creators drin.

00:37:52: Wo wir jedes Klick, wo wir Sentiment ausgewertet haben und halt Convergence usw.

00:37:57: Das heißt das unterstützt uns natürlich schon sehr stark bei den Prognosen und damit können wir halt sehr gezielt arbeiten.

00:38:06: aber darüber hinaus ist natürlich auch noch so ein Gespür dafür zu haben weil ich meine letztendlich du willst vielleicht eine Du möchtest eine neue Community erreichen, da musst du auch ein Gespür dafür haben.

00:38:19: Kannst du die Brand jetzt glaubhaft platzieren?

00:38:22: Ja also vielleicht ist gerade irgendwie Hip-Hop und Deutscher Rap irgendwie mega innen aber kannst du jetzt ne Brand da glaubhaft drin positionieren?

00:38:31: Also es macht das Sinn dort mit Creators zusammenzuarbeiten.

00:38:34: Das heißt da brauchst du ja auch einfach einen Gespüre für genauso wie die Produkte etc.

00:38:46: bei dem richtigen Creator zu platzieren, ich finde da ist es einfach noch mal wichtig... Da hast du natürlich einen Vorteil wenn du jetzt irgendwie ein Team hast ja mit unterschiedlichen im unterschiedlichen Alter mit unterschiedlichem Interessen, die halt einfach nochmal Expertise reinbringen und das halt einfach ein Stück weit geiden können und leiten können.

00:39:07: Ob das von der Zielgruppe her passt, die das relayten können?

00:39:11: Sich da so ein bisschen rein denken können und so ... Das ist schon wichtig!

00:39:15: Würdest du sagen, dass für euch jetzt gerade so Themen wie KI und Automatisierung da auch schon einen Unterschied machen?

00:39:20: Wenn es zum Beispiel um die Auswahl geht oder potenziell auch dann grade das Thema Briefingerstellung oder auch Kommunikation mit den Creators.

00:39:27: Da hört man ja auch schon verschiedene Wege, die Agenturen da gehen sozusagen, um das noch mal weiter zu skalieren oder auch ja zu optimieren.

00:39:35: aber wie blickt ihr da drauf?

00:39:38: Ja, voll.

00:39:39: Also ich finde klar also in dem Prozess KI zu nutzen ist sehr un... Also ist super, ne?

00:39:48: Also spart halt mega krass viel Zeit.

00:39:50: Ich glaube so weiß ich nicht viele ... Ich glaub schon dass viele Agenturen oder auch Managements bis vor ein zwei Jahren einfach noch diesen Struggle-Kanten das du da irgendwie eine Flut an Insights, Screenshots bekommst ja und die musst du da

00:40:05: händisch auslesen und abschreiben.

00:40:07: Ja also das hört sich ja so irre an aber das war ja zum Teil wirklich noch so und ich glaube es mittlerweile einfach nirgendwo mehr.

00:40:15: der oder sollte zumindest nicht der Fall sein, weil du das halt einfach super fix mithilfe von KI steuern kannst.

00:40:23: Genauso wie Sentiment-Analysen ja?

00:40:26: Das ist vielleicht am Anfang war das immer noch so ein großes Ding dass man die Anbiete Tools dafür waren extremst also waren schon teuer.

00:40:33: da musste der Kunde auch irgendwo Interesse dran haben.

00:40:37: das irgendwie in der Person zu machen, kann man halt nicht gewährleisten bei so vielen Kommentaren.

00:40:43: Solche Dinge haben jetzt schon natürlich irgendwo die Qualität gesteigert weil das machst du jetzt halt durch KI einfach eben mit und auch einfach Workflows so zu automatisieren oder Prozesse einfach zu automatisieren und da vielleicht noch mal eine niedrigere Fehlerquote zu haben Absolut und hundert Prozent.

00:41:04: Ich würde jetzt Claude nicht die Aufgabe geben, die Influencer-Crew aufzustellen.

00:41:09: Ja, so hinter mal ein Briefing ... Also da vielleicht das dafür zu nutzen.

00:41:17: Kann man vielleicht machen an der einen oder anderen Stelle?

00:41:21: Aber jetzt wirklich eine ganze Kampagne über Chatty oder Claude

00:41:27: etc.,

00:41:27: das sehe ich noch so ein bisschen schwierig.

00:41:30: an der richtigen Stelle einsetzen halt.

00:41:32: Ich

00:41:32: glaub, wenn das jemand macht dann ist es auch mehr als Gimmick.

00:41:34: erst mal so, guck mal was wir hier irgendwie realisiert haben aber noch nicht wirklich glaubt mir langfristig implementierbar dass ich ähnlich ja und du hast gerade auch schon über das Thema so KPIs und Messbarkeit im Ansatz gesprochen was würdest du da auch sagen sind so die Dinge die man auf jeden Fall angucken muss.

00:41:53: also ich meine klar kommt's dann wieder drauf an was unsere Zielsetzung an welcher stelle befinden wir uns?

00:41:59: between social KPIs, die kann man fast abhaken.

00:42:03: Das ist klar.

00:42:04: Aber ich fand auch den Punkt, den du gesagt hast, Sentiment-Markenwahrnehmung, wie hat sich das verändert?

00:42:08: Ich find, das fällt manchmal noch etwas mehr unter den Tisch weil es nicht direkt aus Social so kostenlos herauslesbar ist.

00:42:15: Da brauchen wir dann auch Thema Infrastruktur wieder mehr Commitment und Setup.

00:42:20: Das is manchmal ein bisschen das was es vielleicht unfährerweise in die Conversion oder schwammige Social-KPI Richtung drängt nicht so einfach auslesen können.

00:42:32: Ja, ich glaube das ist aber auch tatsächlich die Aufgabe von uns als Agentur da auch die Brands und Ansprechpartner ein bisschen zu geilen ja weil ich meine es ist ja nun mal oftmals dann vielleicht nicht deren... deren Hauptverantwortung, die machen nicht nur Influencer Marketing.

00:42:50: Die machen vielleicht noch andere Sachen in der Marketingabteilung oder im Social Media Bereich und wir müssen sie natürlich auch so ein bisschen geiden.

00:42:56: okay wie kannst du Influenzer Marketing da jetzt messen?

00:42:59: Wie kannst du das irgendwie für dich nutzen?

00:43:01: Und genau abgesehen von Impressionen Views etc.

00:43:06: ist natürlich zum einen Engagement klar.

00:43:09: das sind also diese typischen die typischen KPIs.

00:43:15: Aber da ist vielleicht auch nochmal wichtig, einmal zu definieren wie messen wird es weil auch in Gelschmidt wird einfach immer noch unterschiedlich... gemessen, ob es jetzt an Reichweite und Präsion an Followern ist usw.

00:43:33: unterschiedliche Gewichtungen.

00:43:34: das ist glaube ich schon mal wichtig dass im Vorfeld einmal zu definieren und dann halt eben auch gerade im Bereich Kommentare so wirklich ein Sentiment reinzugehen weil das verfälscht einfach auch noch enorm viel.

00:43:45: ne du möchtest irgendwie das Produkt bewerben aber trotzdem fragt einfach ... neunzig Prozent unter dem Real-Noveau her, die coole Jacke ist so.

00:43:54: Das muss man schon differenzieren.

00:43:55: Das ist einfach in dem Moment leider nichts für die Brandtour, die du... Also wenn du nicht die Jackenbrand bist ja!

00:44:02: Das ist das eine und dann natürlich halt eben so, genau.

00:44:05: Also Markenwahrnehmung über Zeit also das ist irgendwas was halt auch super wichtig ist.

00:44:10: gerade viele Brands haben ja auch die Herausforderungen für jüngere Zielgruppe.

00:44:15: Ja das ist immer noch einfach bei super super vielen Unternehmen grade so sehr hohe Priorität.

00:44:22: Und das ist vielleicht nicht das Einfachste da nur auf die eigene also auf die Follower Demographics auf dem eigenen Account zu kommen sondern da halt auch wirklich Markenwahrnehmung über Zeit, denen zu zeigen.

00:44:38: Ja das ist natürlich einfach.

00:44:39: also wir können es jetzt auch anhand unseres Tools eben abbilden.

00:44:42: aber ansonsten gibt's damit Sicherheit auch andere Wege den Marken irgendwie immer wieder aufzuzeigen und das so mit aufzunehmen Trotz alledem, ich meine Instagram kann da noch keinen Screenshot messen.

00:44:55: Ja, wäre auch super cool.

00:44:57: also es ist immer noch so das Social nicht immer ein Real-Einklick ist eine Story Einklick.

00:45:03: Also da muss man schon reingehen und analysieren Und wirklich wissen wie man diese die ganzen Metriken da irgendwie nutzen kann.

00:45:10: ja würdest du sagen Es gibt für dich eine Erfolgsstory oder einen Case oder sagst Boah Da hat das mal wirklich geklappt dass wir diese Entwicklungsschritte gesehen haben vielleicht von Startpunkt zu später, heute sozusagen.

00:45:25: Wo das sich mal für dich so richtig offenbart hat dass wenn Unternehmen diese Schritte machen sozusagen da auch was entstehen kann?

00:45:32: Was vorher noch nicht da war?

00:45:35: Ja also ich glaube schon einiger aber wer weiß ich auf jeden Fall irgendwie... Ich weiß gar nicht so ob ich das jetzt doch eigentlich kann man es schon sagen Wir haben ja super viel machen, wer mit C&A und auch schon sei.

00:45:53: Also ich weiß gar nicht, wir haben angefangen vor zwei Jahren oder so.

00:45:57: Und es war halt einfach noch vom Image her ein Tacken eher für die ältere Zielgruppe und vielleicht einen Tacken verstaubt, obwohl das irgendwo gar nicht so war.

00:46:06: Ich muss ganz ehrlich sagen, ich persönlich hatte die auch nicht auf dem Schirm.

00:46:09: Als ich in die Stadt gegangen bin, wollte ich mir den Outfit versuchen und das stand irgendwie so auf meiner Liste.

00:46:15: Ja?

00:46:16: Da hat man schon krass gesehen ... wie viel es dann doch bringt, mit Creators zusammenzuarbeiten.

00:46:22: Weil sie können's einfach zeigen und sie können ja auch so ein bisschen damit spielen.

00:46:26: Ich hätte jetzt ehrlich gesagt nicht gedacht, dass ich das da finde und so... Und da sind wir halt aus sehr starken Sentiment gegangen und haben dann auch wirklich immer genau diese Kommentare so, weiß ich nicht ... O-H-L-C-A voll des Glow Up oder so.

00:46:44: Das brauchst du in dem Moment weil da ist so das Ding so, weißt du vielleicht?

00:46:48: Also, es ist nicht so dass die plötzlich irgendwie ihre ganze Design-Team ausgetauscht haben.

00:46:53: Die haben einfach dazu wenig... Gas gegeben oder das zu wenig priorisiert.

00:46:58: Und das finde ich klar, das sag' ich jetzt auch verstärkt weil ich das natürlich mir auf dem Schirm hab und dann so.

00:47:05: aber das habe ich tatsächlich aus einem Freundeskreis und so wahrgenommen dass das schon geholfen hat, dass die da präsenter waren

00:47:12: und

00:47:13: das find ich cool.

00:47:13: Es ist

00:47:14: lustig!

00:47:14: Ich kann es zumindest als Userin bestätigen und ich wusste ja nicht was du sie nennst die auch in den letzten Jahren tatsächlich öfter auf dem Radar gehabt, ich sag mal so positive Qualitätsbesprechungen oder stattgefunden hat von Influencerinnen.

00:47:27: Die gesagt haben, diese Pulli ist es lohnt sich voll und das geht mal hin.

00:47:30: Preisleistung und auch die Designs waren sehr viel dabei wo... Ich auch dachte, oh wow, guck mal.

00:47:38: Das geht so aus und genau.

00:47:40: Kann ich auf jeden Fall

00:47:41: in

00:47:42: die Awareness den Daumen heben?

00:47:43: Und sagen ja das stimmt zumindest auf meinem Radar auch.

00:47:47: Ja da sieht man schon es macht was im echten Leben.

00:47:49: Das ist vielleicht manchmal auch die Belohnung für unsere Arbeit.

00:47:51: Wenn wir sehen hey wir können wirklich was beeinflussen in Anführungszeichen und ein bisschen Wahrnehmungen schiften in alle Richtungen natürlich auch.

00:48:03: Mega.

00:48:04: Ja, dann vielleicht noch mal zum Ende hin ein bisschen Fokus auf... ... euch auch als Agentur duo, weil was ich ja sehr cool finde wie du es eben beschrieben hast.

00:48:13: Es ist ja überhaupt nicht selbstverständlich sozusagen sich in einem Unternehmen... ...in kurzer Zeit so erstens hochzuarbeiten sozusagen.

00:48:22: Das ist eine wunderschöne Story finde ich oder?

00:48:24: Also so ein Praktikant gestartet jetzt in der Flur und ihr macht das ja auch gemeinsam wie du schon gesagt hast mit deiner Co-Liederin.

00:48:32: Ich würde immer sagen Co-Geschäftsführerin sozusagen!

00:48:35: Und führt diese Agentur.

00:48:37: Was würdest du sagen sind so... Deine Key-Learnings nochmal aus dem Thema Agenturumbau, vielleicht in dem Fall ja auch und Ausbau.

00:48:45: Und wie ihr das so gemeinsam vor allem schafft?

00:48:47: Weil ich finde es immer ganz spannend ein bisschen zu hören auch aus gemeinsamen Teamstrukturen und Konstruktionen der Führung.

00:48:54: was sind eure Geheimzutaten an der Stelle?

00:49:02: Ich bin schon echt sehr froh, dass wir das zu zweit machen.

00:49:06: Wir wurden ja auch voll einfach in diese Rolle reingeworfen.

00:49:09: oder was heißt reingeworfen?

00:49:13: Es ist schon rückwirkend, vielleicht war es gut, dass man nicht so krass viel darüber nachgedacht hat.

00:49:19: Weil man auch natürlich einfach nicht wusste was kommt jetzt sagen, alles auf einen zujahr und ich bin sehr happy, dass sich das nicht alleine machen muss.

00:49:27: Und wenn's halt nur darum geht, dass Man sich verantwortet ein bisschen teilen kann, Entscheidungen zu zweit treffen kann, sich auch manchmal auskotzen kann oder irgendwie sagen kann Boah, das fakt grad ab oder keine Ahnung.

00:49:38: Ich weiß grade echt überhaupt nicht wie ich das händle Keine Ahnung.

00:49:42: Ich find's krass, wenn man Unternehmen ganz alleine aufbaut und irgendwie alles immer komplett allein entscheidet und da auch alleine durch muss.

00:49:49: Da kann ich irgendwie nur meinen Hut vorziehen und bin mega froh, dass wir das nicht machen müssen.

00:49:55: Aber so... Ja also... Ach viel!

00:49:59: Also ich meine, ich hatte damals glaub' ich echt so ein bisschen... Zu romantisierte Vorstellung und hab irgendwie gedacht, ach keine Ahnung.

00:50:08: Wenn man Arbeitnehmer am Anfang war, dann denkt man immer so ich find das anders.

00:50:11: Es ist alles

00:50:12: so einfache?

00:50:14: Ja total!

00:50:15: Und es ist doch klar dass mir das hier so macht und keine Ahnung was Ich wär auch so ne coole Chefin und dies das jenes.

00:50:21: Aber die Realität sah am Anfang echt ganz anders.

00:50:25: Es war eine Plattform, wie ich gerade auch im Anfang kurz gesagt habe mit einem Sales-Team und wir haben daraus eine Agentur gemacht.

00:50:32: Das heißt, wir mussten eigentlich direkt am Anfang das Team austauschen.

00:50:39: Zum Glück!

00:50:39: Also es war jetzt nicht so tabula rasa einmal alle raus und neu rein aber an der einen oder anderen Stelle auf jeden Fall.

00:50:45: Wenn du das direkt zu Beginn machen musst dann hast du schon einmal direkt den Pen.

00:50:50: Dann bist du nicht gerade die Kuhle, die da reinkommt.

00:50:52: Sondern dann hast du direkt Entscheidungen getroffen, die vielleicht zu dem Zeitpunkt sind, wo ich ihr nachvollziehen kann und damit muss man irgendwie auch klarkommen.

00:51:00: Weil du bist dann irgendwie ... Du wolltest eigentlich willst du... will jeder Mensch erst mal gemocht werden und irgendwie gute Entscheidungen machen.

00:51:07: Und ich stehe auch dazu, das Stand auch dazu oder wir.

00:51:10: Aber das sind so Learnings die du dann irgendwie machen musst ne?

00:51:13: Oder halt keine Ahnung Bauchgefühlvertrauen.

00:51:16: So auch schwer wenn du von allen Seiten irgendwie Eindrücke bekommen ist oder vielleicht beeinflusst wirst und so.

00:51:23: Keine Ahnung.

00:51:24: Ich glaube, ich würde jetzt niemals sagen, okay, ich werde hier irgendwie auf LinkedIn und Co die Liederin für Unternehmensführung.

00:51:34: Ich glaub wir sind einfach auf einem Weg Melanie und ich.

00:51:36: Wir müssen noch viel lernen immer noch viel.

00:51:39: ja gerade dieses Jahr steht so unter dem Claim Kommunikation wichtig in alle Ebenen egal ob du Das, was du denkst, sagt es.

00:51:49: Keiner kann deine Gedanken lesen.

00:51:50: Es ist wichtig viel zu kommunizieren, Entscheidungen zu begründen auf allen Ebenen so dass ich muss mich der Tag täglich remindern und ich glaube da wird's halt noch super viel geben.

00:52:05: ja das ist mein Take dazu.

00:52:08: Ja hundert Prozent!

00:52:08: Wie groß ist euer Team gerade?

00:52:12: Ja, wir haben vierzehn Mitarbeiter in.

00:52:14: Genau also noch eigentlich relativ klein aber auch an so einem Punkt wie ich finde wo man halt so oft merkt okay auf der einen Seite müsst du schon die Prozesse und Strukturen überlegen weil es jetzt auch keine fünf Mannbude wo jeder irgendwie losrennt und passt schon.

00:52:30: Aber du darfst nicht den Fehler machen jetzt schon zu tun als wärst du irgendwie dreißigvierzig Mitarbeiter Und fängst irgendwie ander Hier Rachine zu bauen und hier, keine Ahnung, Reporting an die Stelle.

00:52:41: Weil das bist du auch noch nicht?

00:52:42: Und ich glaube so wir wollen ja weiter wachsen und da ist es halt echt ... Ja.

00:52:51: Da so den Sweet Spot zu finden, ne?

00:52:53: Also...

00:52:55: Hundert Prozent.

00:52:56: Nee, ich kann das total nachvollziehen und ich finde es super schön, dass du das so ehrlich teilst weil ich glaube, dass viele Menschen erleben die diesen ersten Übergang von Arbeitnehmer zu Führungspersonen sozusagen erleben genau das gleiche unterschreiben würden.

00:53:10: Ich kann das auf jeden Fall auch erst mal ein bisschen Zeit brauchen diese neue Rolle reinzuwachsen und sich selbst kennenzulernen in der Rolle und auch ein bisschen dieser alten Zeit hinterher trauert und immer noch gerne irgendwie... Teil des Teams voll sein will, ist man ja auch.

00:53:26: Aber eben doch noch mal mit einer anderen besonderen Beantwortung und die distanziert ein automatisch sozusagen von der alten Rolle, die man eingenommen hat.

00:53:35: das auf jeden Fall Und auch dieses Thema Entscheidung Treffen Bauchgefühl Auch das Unternehmen und die Entwicklungsstufe gut einzuschätzen und auch die Leute gut einzu schätzen, weil ich finde, auch vierzehn.

00:53:47: Da hast du schon so eine Gruppengröße, wo es ja dann auch ... Es gibt dann Untergruppen und noch mal eigene Dynamiken teilweise auch, je nachdem wie alt die Leute sind, wo die wohnen, wo sie herkommen, verschiedene Interessen.

00:54:01: Das hab ich damals aber auch als ich in der Rolle war, als sehr bereichernd empfunden das irgendwie zu jongliern.

00:54:07: Aber man hat nie die Sicherheit!

00:54:08: Aber egal welchen Unternehmer ich treffe, die sind alle genauso drauf.

00:54:13: Es ist immer, ja.

00:54:15: Gerade läuft's gut nach dem Motto und wir versuchen da irgendwie weiter durch so zu kommen aber keiner hat die letzte gewissheit.

00:54:22: ich glaube das ist so das was einen beruhigt ein bisschen dass muss jeder

00:54:27: Und wir haben schon so Glück.

00:54:28: Also wirklich, das ist jetzt auch nicht nur so ein Geschwafel sondern ich glaube Wir haben schon wirklich so Glück dass wir uns nicht mit so Themen rumstreiten müssen wie irgendwie wird im Home Office gearbeitet oder keine Ahnung.

00:54:43: wir haben hier keinen irgendwie Flurfunk oder sowas was vielleicht auch oft irgendwo hörst und mit diesen ganzen Themen müssen wir uns wirklich nicht rum streiten und da bin ich so dankbar.

00:54:54: aber darüber hinaus gibt es ja trotzdem noch genug.

00:54:57: Und das finde ich auch einfach cool, wenn man darüber mal so... Wenn man darüber irgendwie spricht und auch bei anderen hört dass man dann irgendwie nicht so alleine mit ist sondern es halt einfach allen ähnlich geht ja?

00:55:07: Und du hast ja auch was jetzt schon mehrmals in unterschiedlichen Unternehmen Geschäft zu hören und hattest da irgendwie Führungsverantwortung und so.

00:55:16: Da find ich immer mega cool, man sich da so austauschen kann.

00:55:19: Und manchmal ist er auch gar nicht so entscheidend wie riesig... Wobei, nee, das will ich gar nicht sagen!

00:55:23: Ich mag's mir gar nicht vorstellen wie So ein fünftig kaffeeiges Team hat oder so.

00:55:28: Ich weiß nicht, wie man das hier kriegt.

00:55:29: Die Bauchschmerzen und was man mit nach Hause nimmt wird nicht weniger auf jeden Fall.

00:55:35: Definitiv!

00:55:36: Und du hast ja jetzt für dich auch den Schritt noch mal stärker in die Sichtbarkeit gemacht.

00:55:41: Wer dir auf Linken folgt und so sieht das regelmäßig – da freue ich mich immer, deine Postings zu sehen usw.

00:55:46: Ist es für dich ein bewusster Schritt gewesen oder so'n Hebel?

00:55:49: Dass du sagst, das ist jetzt auf dieser Stufe, wo wir stehen wirklich etwas, was wir brauchen aber was ich vielleicht auch brauche für meine Entwicklung sozusagen...

00:55:57: Ja, voll.

00:55:58: Also es ist ein hundertprozentenbewusster Schritt gewesen.

00:56:03: Ich hab da schon immer irgendwie Bock drauf gehabt.

00:56:05: also das macht mir irgendwie Spaß.

00:56:06: ja ich schreibe irgendwie gerne.

00:56:08: mich habe irgendwie Lust so mich zu gewissen Themen zu melden.

00:56:12: ich finde auch dass vielleicht einen tag zu spät hätte man schon früher machen können aber jetzt war's irgendwie auch so an der richtigen zeit.

00:56:20: jetzt habe ich auch irgendwie keine Ahnung.

00:56:23: Jetzt haben wir ein, zwei andere Baustellen sind jetzt erledigt.

00:56:25: Jetzt kann man sich auch so ein bisschen darauf fokussieren.

00:56:29: aber auf der anderen Seite ist es auch nicht so.

00:56:31: also ich stehe da ja auch noch zu ziemlich am Anfang und es kostet schon Überwindung und das mich hat's auch in Neuerüberwindung gekostet.

00:56:39: Also eben so keine Ahnungen.

00:56:41: Das ist so klar irgendwie.

00:56:42: Annie nennt sie so Grünschmauten und der isst es auch irgendwo.

00:56:47: Ich finde... Ich versuche, da es einfach sehr ehrlich zu sein.

00:56:52: Ich hab irgendwie Bock das Leute die ich aus der Schule kenne oder keine Ahnung ... aus dem privaten Umfeld so dass sie das lesen und sich nicht denken was mit Juli dann los?

00:57:03: Also wie schreibt die da?

00:57:05: Ich möchte da möglichst so schreiben wie ich spreche.

00:57:08: ja oder wenn jemand den Podcast hört ... soll das nicht komplett anders klingen, als ich auf LinkedIn unterwegs bin.

00:57:16: Und das ist so meine Challenge, dass ich da bei mir bleibe und mich dann aber auch einfach irgendwie trauert.

00:57:21: Zum Beispiel du sagst mega coole Story!

00:57:24: Du warst Praktikantin, jetzt bist du Geschäftsführerin... ...aber so mich persönlich hat es über Winde gekostet, das zu teilen,... ...weil ich's immer ein bisschen cooler fand, wenn man das jetzt so selbst gegründet hätte.

00:57:34: Weißt du?

00:57:34: Und sich irgendeine Story da um den Dreh und wir haben sie ja jetzt übernommen.

00:57:38: Das ist einfach was anderes.

00:57:39: Aber die Resonanz trotzdem irgendwie cool.

00:57:41: Weil es auch andere gibt, die irgendwie Unternebelwannung haben und das ist vielleicht auch ein cooles Mal da über Herausfordering etc.

00:57:49: zu sprechen und so.

00:57:51: Ja wir macht's gerade auf jeden Fall Bock.

00:57:52: also ich finde es mega cool und find's auch irgendwie wichtig dass wir da... dass wir da präsent sind.

00:57:59: Ja, mega!

00:58:00: Und ich glaub mit was du sagst stimmt hundert Prozent man muss sich immer selbst überwinden am allermeisten Sonne wenn man diese Themen setzt und schreibt weil man die inneren Kritiker sehr laut im Kopf hört.

00:58:12: auch das ist glaube ich etwas das viele Leute kennen und was vielleicht auch noch mal, wir als Frauen nochmal besonders ... Als kleinen Ballast mit uns tragen.

00:58:20: so dieses Hinterfragen.

00:58:22: Reicht es jetzt?

00:58:22: Kann ich das wirklich schon stolz einfach sagen?

00:58:25: Aber ich glaube, dieses Einfachmachen gehen, das höre ich ja eh schon bei dir raus.

00:58:29: Und das können wir uns alle doch mehr mitnehmen auf jeden Fall.

00:58:34: Zum

00:58:34: Ende hin wird jeder nochmal gefragt, was sind deine persönlichen Influencer?

00:58:37: da kannst du uns gerne auch etwas mitgeben.

00:58:39: So wer sind Leute, denen du gerne folgst und die dich in deinem Denken und Handeln beeinflussen?

00:58:46: Ähm ... ja, also ich mein... Ich muss sagen.

00:58:50: Ich gehör glaub ich so.

00:58:51: Ich bleib einfach bei meinen OGs schon ziemlich von früher so.

00:58:56: Ähm, ich folge halt diesen Kölnern.

00:59:01: Ja, also keine Ahnung, die alle dazugehören.

00:59:05: Den folg ich da halt schon ewig.

00:59:07: Sei es jetzt irgendwie Kamuscha und Michi, ähm, die ... Da gucke ich mir schon so ganz gerne Story-Content an.

00:59:15: Ich folge dann auch mal irgendwie wieder welche, die mich jetzt persönlich irgendwie gerade interessieren.

00:59:20: Letztes Jahr habe ich irgendwie ein bisschen ... mehr Sport gemacht, dann war da irgendwie auch eine Paula mit am Start.

00:59:26: Der ich gerne gefolgt bin.

00:59:29: Aber das ist schon so meine Bubble und ... Ich meine, das ist ein bisschen beides.

00:59:34: ja die geben mir zum einen irgendwie ins Boar vielleicht rund um Wurde

00:59:39: etc.,

00:59:39: ich gucke mir einfach irgendwie gerne an wie sie leben und so aber sind ja auch Unternehmerinnen und ich feuerge diesen Geschichten super gerne Und die teilen ja auch irgendwie.

00:59:51: Ja, Karo Kauer ist für mich auch so eine der ich sehr gerne folge und die ich sehr cool finde.

00:59:56: Und da waren ja auch Jahre, die waren ein bisschen schwieriger.

00:59:59: Das haben sie irgendwie auch geteilt.

01:00:01: Also das ist für me so was ... Was ich mir gerne angucke?

01:00:05: Was dann vielleicht so ein bisschen ... Ich will jetzt nicht sagen, dass ich mich identifizieren kann in dem Sinne, dass... Dass ich ein ähnliches Leben führe.

01:00:13: Keine Stadt Willer!

01:00:15: Aber vom Unternehmerischen und so, guck ich mir halt gerne an.

01:00:20: Ja, wunderschön.

01:00:21: Da haben wir auch selber noch mal in den Fuß genommen und ich danke dir für diesen ganz intensiven Deep Dive einmal deinen Blick auf die Influencer-Welt aber ich glaube auch die handfesten Tipps, die jeder jetzt schonmal für sich mitnehmen kann egal in welcher Stufe er oder sie steht sei es für die Strategie oder für auch nochmal die eigene Entwicklung was das Unternehmerische angeht.

01:00:42: also haben wir einen schönen Rundumschlag geschafft heute.

01:00:44: toll dass du dabei warst.

01:00:45: Ich danke dir.

01:00:48: Ich danke dir auch, hat Spaß gemacht.

01:00:51: Ja, das war das Interview mit Julia Petrasch.

01:00:53: Und ich muss sagen, dass ich hinterher sehr zufrieden damit war, dass wir mal einen ganz wichtigen Punkt aufgegriffen haben der hier im Podcast glaube ich insgesamt noch nicht so oft thematisiert wurde nämlich wie überzeugen wir eigentlich als Menschen die Kraft des Influencer-Marketing?

01:01:10: sozusagen jeden Tag spüren und erleben Leute, die das noch nicht tun und die eben noch am Anfang stehen und zögern absolut nachvollziehbare Rückfragen haben und Zweifel.

01:01:22: Wie nehmen wir die mit?

01:01:23: Und ich glaube, Julia hat hier einen sehr guten Punkt gemacht.

01:01:25: das wird tatsächlich auch unsere Hausaufgaben machen müssen.

01:01:28: Die richtigen Argumente liefern müssen unsere Sprache auch an die sozusagen Anpassen, die unser Gegenüber versteht insgesamt noch mal ein bisschen mehr aufsatteln müssen und uns nicht zu sehr in unserer eigenen Bubble zu sicher zu fühlen, weil die Zukunft mit Sicherheit uns allen abverlangen wird.

01:01:46: Dass wir um Budgets kämpfen, um Aufmerksamkeit kämpfen , um Vertrauen kämpfen das wir weiterhin brauchen die Influencer-Marketingwelt weiter nach vorne zu bringen und zu entwickeln.

01:01:57: Ja, aber ich glaube das wir hier einen sehr guten Aufschlag gemacht haben.

01:02:00: Ich kann schon verraten dass in den kommenden Folgen dieses Thema auch nochmal aufgreifen werden mit anderen Gästen weil es mich doch an der ein oder anderen Stelle sehr interessiert hat wie man besser angehen kann und wie wir das alle sozusagen auch als Samtbranche besser hinbekommen.

01:02:16: Also wird die Frage an der einen oder anderen Stelle nochmal hoch kommen, wie andere Experten das sehen sozusagen?

01:02:22: Aber ich danke euch erstmal schon mal für eure Zeit!

01:02:24: Hoffe dass ihr auch von Julia noch sehr viel lesen werdet auf LinkedIn & Co.

01:02:29: Auch das ganze Thema Sichtbarkeit und Innenansicht aus Führungsperspektive einer Agentur glaube ich war heute nochmal sehr spannend abzudecken.

01:02:35: Auch hier hätte man eine Stunde weiter reden können

01:02:38: aber

01:02:38: gut dass ihr bis zum Ende dabei wart wenn ihr meine Worte jetzt hört, nehmt gerne nochmal die Bitte mit den Podcasts zu bewerten.

01:02:46: auf den gängigen Plattformen.

01:02:47: Vor allem bei Spotify würde das dem Podcast total helfen um ihn weiter nach vorne zu bringen und empfehlt die Folge sehr gerne Freunden oder Experten aus eurem Umfeld, die das vielleicht auch spannend finden könnten!

01:02:59: Und seid beim nächsten Mal wieder dabei.

01:03:02: ich sage Dankeschön und wünsche euch eine wundervolle Woche.

01:03:04: macht's gut.