Marke als Betriebssystem: Warum Creator Teil der Strategie sein müssen | mit Pascal Fiedler

00:00:02: Dreißig Jahre lang war die Rollenverteilung klar.

00:00:04: Die Leadagentur denkt die Marke, die Kreativ-Agentur macht den Spot und die Social Agentur bekommt am Ende irgendein PDF mit der Bitte das Ganze doch bitte mal für Instagram zu adaptieren?

00:00:13: Mein heutiger Gast greift diese Logik bereits seit Jahren an – und strebt jetzt nach dem Top Job kann man sagen!

00:00:18: Denn er stellt die Frage warum sollten Social Agenturen nicht die neuen Leadagendoren und Brandbilder

00:00:23: sein?!

00:00:24: Er ist die eine Hälfte der Brangeliner of Advertising.

00:00:27: Herzlich willkommen im Influenz Podcast Pascal Fiedler von Charles & Charlotte.

00:00:30: Hallo

00:00:31: Alina, was ein schönes Intro.

00:00:33: Vielen lieben Dank!

00:00:34: Ja ich sehe einen Strahl auf deinem Gesicht.

00:00:36: Shout Out geht raus an Paulina die natürlich die andere Hälfte ist und mit dir das ganze Game hier bestreitet.

00:00:42: aber ich freue mich umso mehr dass es mit uns beiden heute geklappt hat.

00:00:44: richtig schön.

00:00:45: Same, ich freu mich sehr.

00:00:48: Das Thema, das wir heute besprechen liegt mir persönlich sehr am Herzen.

00:00:51: Ich bin auch mal als Markenstrategien ausgebildet worden und irgendwie führen alle Wege immer wieder dorthin zurück.

00:00:57: Auch wenn man sich in die Greater-Szene oder ins Social Media Game begibt.

00:01:01: Und ich fand, als ich von eurem neuen Vorhaben gehört hab, dass wir heute weit besprechen wollen, dass sich da so ein kleiner Kreis schließt.

00:01:08: Weil man jetzt merkt, dass die Welten mehr verschmelzen.

00:01:10: Irgendwann bei der Frage landen, wer baut eigentlich die Marke?

00:01:14: Wer ist verantwortlich für die Markel?

00:01:16: Und darüber wollen wir sprechen.

00:01:18: Erzähl mir doch mal ganz gerne so, ihr seid selbst bewusst rausgegangen diesen Sommer und habt gesagt Wir sind es!

00:01:23: Wir wollen die Marke bauen und wir können das vielleicht sogar besser für dir heutige Zeit als die alten Player in Anführungszeichen.

00:01:29: erzähle gerne mal wie ihr darauf gekommen seid und was so dein Pitch ist.

00:01:34: im Grunde warum könnt ihr das so gut machen?

00:01:37: Herrlich war's eine Steilvorlage.

00:01:39: also ich also genau was du sagst Ist richtig.

00:01:42: wir sind ja schon seit einigen Jahren mit einer sagt man so großen Fresse und sehr viel Selbstbewusstsein unterwegs.

00:01:48: Und ich glaube, das ist aus dem Grunde wichtig weil wir gar nicht provozieren wollen sondern weil wir glauben dass der Markt sich verändert.

00:01:53: Wir haben die letzten Jahre immer sehr viel über Faktivigo Social gesprochen was dieser Grundgedanke ist das Social Light Medium ist.

00:02:00: Das kennst du wahrscheinlich auch.

00:02:01: in der alten Welt ist Social ein Kommunikationskanal.

00:02:04: Du hast eine schöne Kampagne oder eine Markenarchitektur, du hast ne Senderempfängerlogik, du hasst Botschaften.

00:02:08: Die werden schön den Markt reingedrückt und Social ist dann ein Distributioninstrument.

00:02:14: Ich glaube das ist falsch Weil ich glaube, wenn wir uns anschauen alles worüber wir heute sprechen.

00:02:19: Sei es irgendwelche sozikulturellen Bewegungen von Fridays for Future, Me Too Whatever, sei's irgendwelchen Produkt-Trends, sei´s Food Whatever... Alles was uns bewegt das entsteht heutzutage irgendwie auf Social und Social ist dieser Ort wo Bedeutung sich heutzuttag entwickelt.

00:02:33: aber viele Marken haben nicht geschafft Social am Anfang zum Start für das was sie sind zu nutzen sondern eher am Ende als Nachklapperer.

00:02:40: Was du gesagt hast?

00:02:41: Ah ja da müssen wir auch noch etwas für Social machen!

00:02:44: So, und da haben wir halt gemerkt in ganz vielen Projekten im Moment.

00:02:47: Die Marke kommt zu uns... ...und das was ihr eigentlich sagt, das passt gar nicht mehr zu dem wie die Medien heute so funktionieren und wie Social Media funktioniert.

00:02:54: Wir müssten es eigentlich umdrehen.

00:02:55: Wir mussten aufs Social gucken und sagen okay, was ist ein Schritt dafür für Bedeutung?

00:03:00: Und diese Bedeitung extrahieren und dann für die Marke relevant machen.

00:03:02: Das hat sich natürlich entwickelt.

00:03:05: und dann dachten wir wow!

00:03:06: Da scheint irgendwie Momentum drin zu sein.

00:03:08: Lasst das doch mal als eigene Ausgründungen an den Markt bringen

00:03:12: Ja, und dann wahrscheinlich auch wirklich spezifisch nochmal mit eigenen Modellen oder Lösungen.

00:03:18: Das werden wir gleich alles vertiefen, freu ich mich sehr drauf!

00:03:20: Wir starten jetzt einmal mit der kurzen schnellen Fragerunde.

00:03:23: Kurz-und schnell sollen auch die Antworten sein.

00:03:25: Deshalb hau sie einfach raus um mal so ein bisschen das Fell schon abzustecken und auch neue Themen zusätzlich zu deinen, die du gerade schon eröffnet hast aufzumachen.

00:03:35: Genau, ich starte rein.

00:03:35: Du denkst einfach nicht nach so einem Haus raus.

00:03:39: Reichweite oder

00:03:41: Relevanz?

00:03:42: Marke ist das, was das Unternehmen behauptet oder dass, was in den Kommentaren steht?

00:03:48: Das, was es in den Kommentare steht.

00:03:50: Wie der Erkennung entsteht heute?

00:03:52: über Logo und Creative Direction oder über Tonalität und Format?

00:03:57: Tonalitet und Formate.

00:04:00: Creator-Brandfit existiert nicht.

00:04:02: Stimmt das oder stimmt es nicht?

00:04:04: Das stimmt nicht.

00:04:05: also es existiert!

00:04:07: Die meisten CMOs verstehen Social, stimmt das oder stimmt es

00:04:10: nicht?!

00:04:11: Es wird besser, aber es stimmt noch nicht zu hundert Prozent.

00:04:16: Sehr gut!

00:04:16: Also du hast dich vorbildlich dran gehalten.

00:04:19: sehr kurze Antworten zu geben finde ich aber schon mal sehr gut.

00:04:21: um gleich tiefer reinzugehen gibt das so eine Art vielleicht Branchen-Mythos oder Bassword der dass die dich persönlich ziemlich nerven?

00:04:29: Oder wo du so denkst boah irgendwie das habe ich jetzt schon ein zwei Mal zu viel gehört oder so obwohl es vielleicht ganz anders ist.

00:04:34: also Ich fände es auch spannend wie du drauf guckst.

00:04:36: Aber ich kriege so ein bisschen die Krise und bin allergisch bei dem Wort Asset?

00:04:41: Also wenn wir über den Outcome, über Assets reden.

00:04:44: Weil Assets ist für mich irgendwie so eine Materialschlacht und so eine Stückzahl.

00:04:48: Und ich finde das zeigt so ein Symptom dass wir verlernt und vergessen haben eigentlich über das besondere nachzudenken.

00:04:54: Über eine besondere Idee die irgendwie aneckt, die größer wird über die Menschen reden oder einfach nur noch im Volumen und Assetschlachten sind.

00:05:02: Das stört mich weil ich glaube das ist ein Problem.

00:05:04: Ja, sehr gut.

00:05:05: Da haben wir zum Beispiel mit einer speziellen Marke aus dem Bereich und einem Creator, der dahinter steht, sehr viel gesehen an Assets die rausgehauen werden pro Tag.

00:05:14: Grüße gehen raus!

00:05:15: Das hatten wir schon öfters.

00:05:16: stimmt weil ich glaube als du das gerade mir rüber gespielt hast habe ich anderswo ... Gale und Skalierbarkeit gedacht habe ich auch gedacht.

00:05:21: So wie skaliert das denn?

00:05:23: Wie hauen wir dann da noch mehr raus, ja...

00:05:25: Ja ganz genau!

00:05:26: Ich glaube es ist irgendwie so ein Trugschluss dass wir oft denken da muss mehr kommen und über mehr gewinnen wir dann.

00:05:31: aber ich glaube wir sollten uns klarer werden.

00:05:32: am Anfang wo starten wir eigentlich?

00:05:34: weil wenn wir auf einer...ich hab immer dieses Laufbild also ich laufe ja auch sehr gerne wenn du auf einem Track bist und du versuchst halt jemand zu überholen.

00:05:41: Du musst ja einen anderen Weg eingehen und ich glaube viele Marken sollten sich eher fragen welchen Weg schlage ich ein?

00:05:46: Wie kann ich anders sein?

00:05:47: worauf verzichte ich was der Wettbewerb auch machen könnte.

00:05:51: Und ich glaube, da sollten wir uns mehr wieder fokussieren!

00:05:53: Absolut, da wird ja auch immer sehr viel vom Emotionalisieren gesprochen.

00:05:57: Also Marken müssen es schaffen Menschen wieder zu berühren irgendwie auf einer anderen Ebene als immer nur durch Aufmerksamkeit die sie erregen sondern eben auch auf einem tieferen Level.

00:06:04: Ich glaube für mich das habe ich im Vorfeld des Podcasts mir einmal reflektiert welche Marke bewegt mich eigentlich habe ich hier schon öfter erwähnt ist tatsächlich Adidas weil die das immer wieder schaffen so kulturelle Momente mit ihrer Marke zu verknüpfen.

00:06:15: und ich hab jetzt letztens noch einen komischen Moment gehabt als ich den Post gesehen habe zum Abschied von DFB Mit historischem Bildern Also Adidas-Taschen oder Trainingsanzügen in den Siebzigern, Franz Beckenbauer und irgendwie dann noch Uwe Seeler der seine eigenen Stollen an den Adidas Schuh schraubt.

00:06:32: Da ist bei mir so richtig was irgendwie so... Ich weiß auch nicht, hat es sich etwas bewegt in mir als ich dachte, das ist jetzt alles vorbei?

00:06:38: Weil ich das eben auch wirklich für mich mit Dingen verknüpft hab die mich tatsächlich berührt haben.

00:06:43: Würdest du sagen dass das auch etwas ist, was immer das letzte Ziel sein muss?

00:06:46: Dass eine Marke diese Emotionalisierung

00:06:48: schafft?

00:06:51: Ja, schon.

00:06:52: Also ich glaube dieser ganze Track und diese ganze Schule rund um Emotionalisierung kommt ja daher das wir in unserem Kopf also Entscheidungen vor allem auch Kaufentscheidungen halt meistens irrational treffen.

00:07:03: Das ist sehr emotional.

00:07:04: Es gibt da dieses klassische Karnehmannsystem System eins System zwei Don't make me think.

00:07:09: Und es ist ganz wichtig dass man marken muss schaffen was auszulösen bei Menschen Sie zu berühren sie zu begeistern.

00:07:16: und Ich habe auch da wieder diese Social Brille drauf weil ich denke mir das allerwichtigste also jetzt mal operativ, Plattformperformant gedacht.

00:07:24: Das Allerwichtigste ist ja das Menschen sich mit Inhalten beschäftigen und die auch weiter leiten.

00:07:28: Also dieser Share ist ja so die Königskapiei mittlerweile auf der Plattform.

00:07:33: Und das braucht halt... das schaffst du halt ein Marke nur wenn du es irgendwie schaffest was auszulösen bei den Menschen als neu ist weil's ungewöhnlich ist, weils unerwartet ist.

00:07:42: Und deswegen bin ich absolut bei dir, das ist ganz, ganz essentiell.

00:07:45: Jetzt ist es wahrscheinlich für viele im Marketing oder auch Leute die schon lange unterwegs sind in dem Feld schwer greifbar manchmal wie man das jetzt wirklich planbar herstellen kann weil wir leben ja nun mal in einer Welt in der die Dinge doch sehr rational häufig entschieden und gedacht werden.

00:07:59: Wie kann ich denn das angehen?

00:08:02: Das fand ich ganz spannend.

00:08:03: an eurer Ankündigung der Unit gesagt hey wir müssen Marke als Betriebssystem denken.

00:08:06: also ihr wollt wirklich ein System rund um die Marke bauen Brand OS kann man sagen womit ihr dann sagt, das ist vielleicht etwas leichter herzustellen oder wie würdest du es ausdrücken?

00:08:16: Was Marke als Betriebssystem wirklich konkret bedeutet.

00:08:20: Genau also ich glaube erst mal was ganz wichtig ist dass ich diesen Gedanken... Also das Betrieb-System ist irgendwie eine starke Metapher für mich weil im Betriebesystem jetzt bin ich kein krasser Techie aber betriebs system kommt ja auch der Software und es hat halt einen festen Kern.

00:08:35: und da auf diesem festen kern laufen hunderte Programme beispielsweise der Apple Mac den ich gerade nutze Und jedes dieser Programme hat so einen eigenen Zweck und eigenes Verhalten irgendwie.

00:08:44: Und niemand steuert sie eigentlich zentral, aber trotzdem greift es irgendwie ineinander und funktioniert weil Sie die gleichen Spielregeln haben.

00:08:51: Ich glaube halt dass ganz viele Marken – das hat unterschiedliche Gründen, weil wir in einer fragmentierten Medienlandschaft leben – und Konsistenz nicht mehr funktioniert bei sechstausend Touchpoints, weil ganz viel Touchpoints dann sich einzigartig sind und besonders sind!

00:09:05: Ganz ganz viele marken haben eben diesen Dieses Betriebssystem diesen Kern verloren und versuchen halt sehr viel über Kontrolle zu steuern.

00:09:12: Oder der andere Weg, sie lassen komplett frei und jeder Kanal macht irgendwie was und dann bist du eigentlich nur noch in einer Kanaloptimierung.

00:09:17: aber was hält das Ganze irgendwie zusammen?

00:09:19: Und dieser Gedanke von diesem BrandOS ist es zu sagen also lass uns doch klar werden welche Rolle spielt diese Marke.

00:09:24: lasst uns sehr klar werden in dem Kern das definieren Und dann, wenn es definiert ist, können wir an den Rändern aber komplett frei sein.

00:09:31: Dann kann ein Event anders sein als auf Social.

00:09:33: Social kann anders sein wie TV.

00:09:35: TV kann anders als Out-of-Home sein.

00:09:36: Aber die Marke braucht in ihrer Rolle und Identität, Versprechen und Emotionalisierung eine krasse Klarheit.

00:09:41: Und dann kann das individuell interpretiert werden.

00:09:44: Dafür nutzen wir diesen Begriff des BrandOS was nicht mehr ein fixes PDF oder Buch ist, sondern eher ein Mindset, eine Haltung, eine Frage, wie treffen Teams individuelle Entscheidungen?

00:09:53: Das finde ich spannend, weil ihr ja eben auch wie du vorhin schon gesagt hast das ganze bottom abdenken wollt und die Marke so entwickeln wollt.

00:10:00: Und da klingelt dann bei mir ein bisschen eine Dissolanz wenn wir auf den Begriff Klarheit mit reinwürfen.

00:10:05: Weil wenn ich jetzt, sag mal Daten getrieben erhebe okay was sagen denn die Menschen zum Beispiel da draußen?

00:10:10: Was passiert denn in den Communities?

00:10:11: Dann höre ich ja wahrscheinlich sehr viele Stimmeln!

00:10:14: Wie finde ich denn dann den einen klaren Weg um ohne das Ganze zu verwässern was dieser Kern der Marke wirklich ist wenn das quasi der neue Weg

00:10:21: ist?!

00:10:22: Das ist eine sehr gute Frage.

00:10:24: Das können wir

00:10:24: noch raus.

00:10:25: Ja, das kann ich auch nicht ganz sagen.

00:10:28: Klar also... Ich glaube was wir nie vergessen dürfen, bottom up ist so ein Thema wo ich ganz viel darüber rede fast schon Glaubenssatz weil ich halt selber davon geprägt bin dass wir viele Modelle von Markenführung sind mir zu hierarchisch zu top down und zu sehr Senderempfänger.

00:10:44: Dann wird das Lighthouse ausgepackt, dann wird eine Brand-Onion ausgepacken, die Pyramide ausgepacket.

00:10:49: Das sind der Botschaften, Benefits, USPs, da sind wir in dieser Funktionalität drin.

00:10:52: so und was ich eingangs meinte ist ja der nächste Schritt zu sagen wir drücken das jetzt wieder rein und senden in den Kanal.

00:10:57: also es klappt aber eben auf Socialheit nicht.

00:10:59: Wir müssen das Feld umdrehen.

00:11:01: deswegen finde ich viel charmanter bottom up zu sagen Eingangs auch zurückführen auf deine Frage wie entstehen Marken?

00:11:08: Wo entsteht Bedeutung?

00:11:09: In den Kommentaren.

00:11:10: Ich glaube dass die Bedeutet von marken zwischen Menschen entsteht So, und wir müssen verstehen wie Menschen ticken.

00:11:15: Wir müssen verstehen, wie Menschen auf Themen gucken was die Ängste sehen so ich zetera pp.

00:11:19: Und das zu identifizieren.

00:11:20: dafür ist social ein ultra guter ort weil es ist das Labor.

00:11:23: wer können da live zuschauen?

00:11:24: Das ist wirklich.

00:11:25: also ich hab mir zu stellen dass vor wieder sind operationen offen mit herzen weil sie in live was die menschen bewegt was funktioniert was nicht funktionieren so und das halt eben Zu extrahieren das ist für mich bottom-up.

00:11:34: und das heißt nicht wenn jemand a und b und c sagt machen wir das alles.

00:11:38: eine marke braucht eine krasse curation Eine sehr harte Tür, eine sehr starke Selektion.

00:11:43: Aber sich das alles anzuschauen und dann zu entscheiden... Aha!

00:11:46: Was passt denn zu uns?

00:11:47: Weil wir da herkommen.

00:11:48: Das macht Sinn.

00:11:49: Aha!

00:11:49: Da können wir uns differenzieren.

00:11:51: Und wow!

00:11:51: Darüber können wir auch wachsen weil es groß ist diese Fragen sich zu stellen.

00:11:56: Dann glaube ich kann der Marke ihre Rolle klar definieren.

00:11:59: Und wie würdest du sagen klappt dieses extrahieren?

00:12:02: Also in die Communities, in die Kommentare reinzugehen.

00:12:06: Das klingt immer auf Anhieb einfach.

00:12:07: jeder der in der Praxis unterwegs ist im Social Game weiß dass das manchmal auch wirklich sehr kleinteilig werden kann und ja nicht so offensichtlich stattfindet.

00:12:15: ne es ist dann vielleicht das eine virale Video was eigentlich gar nicht irgendwie meine Brand verlinkt wo aber auf einmal darüber gesprochen wird.

00:12:21: Es kann auch in irgendeinem Reddit Forum passieren.

00:12:23: also Wie geht ihr davor um das ja möglichst allumfassend für die Marken mit denen er arbeitet ... visualisierbar zu machen und dann auch eine Entscheidungsgrundlage zu haben.

00:12:32: Ja voll, also wir haben uns das total gut, ne?

00:12:34: Also die Frage kommt immer wieder auf... Und wie wir das jetzt aktuell gelöst haben ist Wir nennen das Community-Score.

00:12:41: Also Community einfach mal als Centerpiece weil ich halt eben schon gesagt habe Die Überzeugung Bedeutung entsteht zwischen Menschen Identität Zugehörigkeit entsteht Zwischen Menschen und um Interessensfeldern.

00:12:52: Community ist so dass Vehikel davon vor allem auch auf Social Media oder in der Kultur.

00:12:56: Und wir gucken uns über unterschiedliche Instrumente, gucken wir uns diese drei Felder an.

00:13:02: Wir gucken uns erstens an wo.

00:13:04: wie groß ist denn eigentlich die Käuferschaft von der Marke?

00:13:08: Das nutzen wir zum Beispiel GVI für, kennst du auch?

00:13:10: das ist erstmal gar nichts mit Socials zu tun.

00:13:12: aber GVI hilft uns erst mal Datenbasiert zu sagen ach guck mal so groß kann eine Community so groß Kann ein Interessenfeld sein.

00:13:18: erster Punkt zweiter Punkt wir gucken Uns an Wie stark ist diese Community schon vom Wettbewerb besetzt?

00:13:23: So, und da ist jetzt kommt beispielsweise Social Listening ins Tool.

00:13:27: Da kommen aber auch KI-Agenten die wir gebastelt haben, die durchs Web scrollen, die sich die ganzen anderen Kampagnen anschauen, die gucken was ist denn wie wenn Space basiert

00:13:35: etc.,

00:13:35: WP, die Website sich angucken.

00:13:37: Und die dritte Frage ist dann halt im Endeffekt hat die Marke eine Historie oder Glaubwürdigkeit in dieser Community?

00:13:43: Weil ich bin auch sehr skeptisch diesen Begriff Community gegenüber!

00:13:46: Ich glaube jede Marke braucht eine Community, das ist nicht immer die richtige Lösung, aber es kann eine Art und Weise sein einer Marke vor allem einem Austauschbaren Industrie ein Profil zu geben und einen Spielfeld zu geben, wo wir sagen da sind wir drin.

00:13:58: Da finden wir statt und da finden wir aber auch nicht statt.

00:14:01: Genau so und diese unterschiedlichen drei Felder gucken wir uns an ranken den halt eben dann prozeit am Ende ein Score raus Dann hast du erstmal eine Vergleiche begleitet und dann kommt natürlich die menschliche Intuition rein.

00:14:11: Zu sagen ah das fühlt sich gut an da sehe ich Potenzial.

00:14:13: Die Community Sport ist super oder ne Moment Wir müssen doch ans Abenteuer reingehen etc.

00:14:17: Und so ist der Prozess den wir aufgebaut haben.

00:14:20: Ja.

00:14:21: Ich könnte mir vorstellen, dass ihr das ja intuitiv mit den Kunden, mit denen ihr bisher gearbeitet habt eh schon gemacht habt oder?

00:14:26: Also so ihr sagt hey da haben wir es schon geschafft ihnen aufzuzeigen geht mal in dieses Feld rein wie fällt jetzt Penny ein?

00:14:31: aber du kannst nicht jemand anderen erwähnen ne Kannst du das mal ein bisschen beschreiben wie das schon funktioniert hat wo ihr gesehen habt boy ey das trägt schon Früchte wenn man wirklich sich dann darauf fokussiert und diese eine Gruppe zu gehen oder für die Menschen die Kommunikation dann auch ein bisschen zuschmieden?

00:14:44: Ja voll, also das ist genau so wie du sagst selbst.

00:14:47: Das ist bottom-up entstanden.

00:14:48: Also es wirklich ist ein Mindset von uns dass wir einfach on the job gesehen haben.

00:14:51: Das entwickelt sich.

00:14:52: Wenn nicht gutes Beispiel kann ich offen drüber sprechen weil eine sehr bekannte Community die wir dort über dieses System auch identifiziert haben ist Reality.

00:15:02: und jetzt kommt halt eben die Frage Wie schaffst Du?

00:15:04: Wie findest Du als Marke statt in so einer Community?

00:15:07: Und da bin ich der Überzeugung, dass Kommunikation nur ein Teil ist.

00:15:10: Also klar machen wir always on!

00:15:12: Klar machen wir echt seine Kommunikations.

00:15:14: Ja, wir machen aber auch Stands und die Stands finden dann im echten Leben statt.

00:15:17: beispielsweise mit Calvin Kleinern haben wir auf Mallorca eine Aktivierung gemacht, haben diesen Song umgeschrieben... Gute Preise, Kleinungpreise, gute Preise.

00:15:25: Wie geht der da mal?

00:15:25: Das

00:15:26: ist gar nicht...

00:15:27: Doch diese gute Laune überall!

00:15:29: Kennst du nicht diesen Schlagersong mit den Großstadtengeln?

00:15:33: Wir haben oben gute Launa und unten gute

00:15:35: Launen.

00:15:35: Ja okay sehr gut

00:15:36: ja.

00:15:36: Wir haben geschrieben wir haben gesagt hey wir haben oben guten preisen wir haben unten guten preise so und haben das dann quasi im bierquindisch gelauncht also in die Event-Aktivierung.

00:15:44: wir haben einen anderen Creator-Creator ein eigenes Produkt anstatt gebracht.

00:15:47: Wir denken über Sponsoring statt.

00:15:49: es könntest du auch ins TV gehen.

00:15:50: wir bauen eigene Radio TV Formate.

00:15:52: Du kannst auf einmal diese ganze Community, wenn du drin bist.

00:15:55: Und ich glaube das ist auch ganz wichtig über unterschiedliche Maßnahmen, Initiativen dort wertstiften und nicht nur reinkommunizieren.

00:16:01: Das reicht nicht!

00:16:02: Du musst da richtig tief rein gehen und über alle Touchpoints versuchen mehr Wert zu stiften, diese Leute zusammenzubringen.

00:16:08: Ich meine, es klingt am Ende auch nach einem sehr langfristigen Aufbau und Prozess oder weil du ja viele wie du sagst verschiedene Touchpoints, verschiedene Aktivierungen usw.

00:16:14: dann bündelst?

00:16:16: Wie nimmst Du Leute denn auch mit innerhalb des Unternehmens und bei der Marke um zu sagen hey das lohnt sich jetzt.

00:16:21: aber wir haben dieses Ziel und wir kommen mit kleinen und großen Steps dahin.

00:16:26: aber es braucht eben diesen Weg.

00:16:28: Ja, ich glaube was viele halt eben merken ist dieses alte Reichweiten-Game nicht mehr funktioniert oder sehr kurzfristig ist.

00:16:33: Das war ja auch eine Frage am Anfang von dir weil Reichweite oft gemietet ist und dann der Gegenpol ist eben relevant und Relevanz erzeugst du halt eben nicht.

00:16:41: wenn du einmal reinkommst sagst hey hallo und ich bin wieder weg.

00:16:45: also wir reden wie Menschen so funktionieren um die Freundschaften nicht so funktionier ein Beziehung irgendwie nicht?

00:16:49: Und deswegen kann nur der einzige Weg sein wenn du dir die Performance anschaust wenn ihr anschaust wie Leute heutzutage gegenüber Werbung reagieren, dass alles skippable ist in den vertikalen Video-Formaten.

00:17:01: Adblockers noch nie so viele Adblocker wie es ins Wohnen installiert, wie heutzutage.

00:17:06: keiner hat mehr Bock auf diese klassische produktorientierte Kommunikation.

00:17:10: und der andere Weg ist dann zu sagen hey wir müssen einem reingehen das braucht langfristigkeit.

00:17:14: ich finde Red Bull war immer dieses Master Beispiel ein bisschen ausgelutscht aber ich find's so krass gut wie die da reingegangen sind damals beispielsweise in die Hip Hop oder eine Musikkultur, die haben eigene Studios gebaut.

00:17:24: Die haben die Leute gekocht und Dance-Cruise entwickelt, die State of the Art waren... Also das ist wirklich den Leuten was zurückzugeben und da wirklich mehr wert zu stiften!

00:17:34: Und darüber ja dann auch so eine Art Menschlichkeit herzustellen.

00:17:38: Also wir sind ja im Influenz-Podcast und ich habe mir vorher nämlich die Frage gestellt, wir werden gleich noch über die klassischen Creator-Coops und so weiter sprechen.

00:17:44: aber ist es dann am Ende nicht sogar das Ziel, die Marke irgendwie zu der Art, ja ich sag mal Identifikationsfläche zu machen, die schon auch also zudem man schon auch ne Beziehung aufbaut wie ich das jetzt eben mit dem Addi das Game besprochen hab?

00:17:56: Natürlich ist es kein Mensch!

00:17:57: Aber sodass man sagt hey, am Ende wollen wir auch ein bisschen influenzen menschlich herüberkommen als jetzt einfach, als der Konzern, der die Sachen verkaufen will?

00:18:05: Ja ja absolut.

00:18:07: Also ich glaube das ist halt die starke Kraft, die du auch wieder über diese Nähe hast auf Social, dass du halt eine Form von Beziehung aufbaust und dass du dich damit identifizierst weil da Leute dahinter stehen mit denen du dich identifiziert bist, weil es Themen sind mit denen Du dich identifikierst, weil dort kulturelle Inhalte gespielt werden würde.

00:18:23: Das holt mich aber ab!

00:18:24: Da fühle ich mich emotional berührt so.

00:18:26: Ich glaub genau dieser Beziehungen musst Du halt eben schaffen

00:18:29: Und dabei können Creator am Ende ja trotzdem auch noch einen Top-Helfen oder Influencer, oder Testimone.

00:18:33: jetzt wie auch immer wir sie nennen wollen und das kannst du auch gerne mal beschreiben.

00:18:37: Ich hab' das ja bei dem Penny Beispiel da war's ja irgendwie nahe liegend.

00:18:40: dann auf Reality Stars zu gehen könnte ich mir vorstellen ne?

00:18:42: Aber genau erzähl mal gern den Gedankengang oder wie ihr das sonst handhabt ab wann dann wirklich so die Repräsentanten vielleicht auch der einzelnen Communitys wirklich ins Spiel kommen und euch auch helfen in der Kommunikation?

00:18:53: Ja also ultra ultra natürlich ultra relevant aber auch weder der Logik Wo ich eben bin, zu sagen... Also eine Community ist da und die entsteht zwischen den Menschen.

00:19:04: Und ne Marke muss sich das da verdienen, da reinzukommen.

00:19:08: Und einen Creator oder einen Craterin oder Influencer-Influencerinnen sind ja Teil davon!

00:19:12: Die haben mir diese Legitimation schon.

00:19:14: Die sind Best Case in Sprachhoher, die sind irgendwie mit verwoben.

00:19:17: Das heißt für Ne Marke ist es natürlich ganz dankbarer und wichtiger Eintrittspunkt da reinzugehen.

00:19:22: Mit denen zu Partnern, mit denen in Kollaborationen zu gehen.

00:19:25: Mit Penny haben wir jetzt beispielsweise Bis zur Spitze geschrieben haben wir gesagt, wir bauen sogar mit einer Creatorin Layla.

00:19:32: Bauen wir einen eigenen Markt?

00:19:33: Wir haben mit ihr einen Pennymarkt gebaut!

00:19:34: Das gab es im LEH noch nicht.

00:19:35: Aber warum machen wir das?

00:19:42: Weil once again seit mehreren Jahren dieses Thema Reality Community für uns identifiziert haben und da nicht nur lustige Trends machen sondern sagen hey guck mal für euren krassesten Star machen wir jetzt ein besonderes Erlebnis.

00:19:54: Da könnt ihr hingehen, ihr könnt erst erfahren... mit dem Thema Menschlichkeit, Beziehungen aufzubauen.

00:19:58: Du spürst das wird physisch ist es wird echt irgendwie und deswegen ganz ganz essenzieller Bestandteil Creatorin.

00:20:04: Würdest du sagen dass man sich aber vorher schon also um jetzt an so eine Layla heranzutreten und dieses Layla-Lands zu bauen dann schon eine Art Credibility aufgebaut haben muss?

00:20:12: oder könnte man das auch einfach als One Shot direkt am Anfang raushauen?

00:20:14: Ich habe noch gar nichts damit zu tun und let's do it!

00:20:17: Einfach um schnell durch die Tür zu kommen.

00:20:19: oder ist es von Fall zu fall unterschiedlich ...

00:20:21: soll man die klassische Berater antworten, ne?

00:20:24: Es kommt drauf an.

00:20:27: Also ich glaube es geht ja beides.

00:20:28: Wenn du jetzt sagst, du willst in eine neue Community rein und Best Case hast du wieder eine Form von Beziehung dazu.

00:20:35: bei Penny beispielsweise.

00:20:36: Die haben jahre Radio TV Shows gesponsort zum Beispiel Big Brother war das sehr lange also die haben oder Jungle Camp auch.

00:20:46: Das heißt da mit einer Layla reinzugehen ist halt so okay ist vielleicht ein bisschen eingeschlafen, jetzt wird's wieder reaktiviert.

00:20:52: Phänomenal!

00:20:52: Urtergut.

00:20:53: Ich finde aber auch der andere Weg geht zu sagen eine Marke will jetzt in einen Community rein sieht da Potenzial und haut.

00:20:59: jetzt geht es all-in quasi direkt mit dem Leuchtturm.

00:21:01: Es darf halt nur nicht, ich glaube das ist das Allerwichtigste, es darf halt nicht kurzfristig und einmalig sein.

00:21:06: Du darfst nicht heute Fitness morgen Adventure übermorgen Yoga über übermorgend ich weiß nicht laufen.

00:21:13: Ich glaub du brauchst ne Klarheit Und du musst auch sagen Dafür stehe ich und dafür steh' ich nicht.

00:21:17: Wenn du das nicht hast Dann bist du austauschbar und dann verlierst du auch deine Stärke, deine Klarheit.

00:21:24: Ähm, ich hatte vorhin ja diese relativ provokante These Brandfit existiert nicht mal reingeworfen.

00:21:31: Weil ich im Podcast hier letztens mit Janie Pareski-Wopoulos von Links da gesprochen habe der gesagt hat hey am Ende musst du doch auf den Creator setzen der für dich funktioniert sprich verkauft Da sind wir jetzt natürlich schon sehr so in Performance Game also auch aus einer anderen Warte gesprochen.

00:21:46: aber er meinte Am Ende sieht man doch dann wer wirklich funktioniert und nicht anhand von zum Beispiel einer Community zu der die Person gehört gehört oder einen visuellen Look, der besonders gut zur Brandvisualität passt sozusagen.

00:22:01: Ob der fit gegeben ist?

00:22:03: Wie stehst du dazu?

00:22:05: also kann es am Ende auch ein größeres Set von Creators geben und die einen sind auf den ersten Blick ein bisschen weiter weg aber funktionieren halt sehr gut unter der Oberfläche.

00:22:12: oder muss man das dann doch vielleicht ein bisschen mehr schützen so diesen Begriff des Brandfits?

00:22:19: Ja ich glaube dass wir das mehr schützen müssen.

00:22:22: um ehrlich zu sein Ich glaube, also wenn du gerade sagst es funktioniert im Sinne von das Verabverkauf dann sind wir in der Performance drin.

00:22:31: Performance ist jetzt ja ein Teil wie du eine nachhaltige gesunde erfolgreiche Marke baust.

00:22:36: Das ist wichtig.

00:22:37: ich finde... selbst da wäre ich konsequenter würde sagen wow das muss trotzdem zur Strategie passen, dass muss trotzdem zu den Themen passen und es muss trotzdem die Communities passen.

00:22:44: ansonsten ist für mich einfach nicht konsistent in dieser Welt.

00:22:48: aber beim Performance Marketing ist natürlich einfach zu sagen, hey komm, es funktioniert.

00:22:52: Lass doch

00:22:52: weiterlaufen.".

00:22:53: Das Problem ist halt eben generell bei den ganzen Marketingaktivierungen was passiert denn wenn du es abschaltest?

00:22:59: Weil wenn du dann die Performance Creator nicht mehr buchst, dann kriegst du auch gar keine Umsätze mehr sehr wahrscheinlich.

00:23:03: Es gibt kein Sales mehr weil du keine Marke hast die für sich sind wir wieder beim Thema was du eben meintest eine Beziehung hat, die emotionalisiert und starke Marken schaffen das eben.

00:23:11: Und deswegen glaube ich brauchst du aber auch eine ganz klare Haltung und du brauchst da Ecken und Kanten und du musst auch sagen dass mache ich jetzt nicht aus denen gründen Du kannst nicht auf jeden Trend aufspringen, du bist doch austauschbar.

00:23:20: Wenn du immer wieder jeden Performance-Creator nimmst, die jede andere Marke und jede andere Wettbewerber haben kann, dann bist du auch austauschenbar.

00:23:28: Das wird dir mittelfristig langfristig in den Zwei schießen.

00:23:31: Und ich glaube, die stärksten Marken schaffen das halt eben mit Form von Einzigeartigkeit zu haben eine Form von Kapital zu haben was für sich alleine arbeitet.

00:23:40: Ja finde ich einen sehr guten Punkt dass man eben auch sagt Ich brauche diese... ... den Overhead, sag ich jetzt mal oder diese große Markenerzählung damit es auch im Lower Funnel überhaupt funktionieren kann.

00:23:52: Also so...

00:23:53: Ganz genau und ich werde da auch wieder auch ne?

00:23:54: Ich versuche als sehr stark eine Konsequenz ist ein Wort das hörst immer wieder von mir Sachen nicht zu machen auch immer wieder.

00:24:00: Und also BrandOS ist genau das.

00:24:02: dann du sagst dafür stehen wir dass unsere Rolle in der Kultur damit entlasten wir begeistern wie die Leute.

00:24:07: Das sind unsere zwei drei Communities wo wir sagen da haben wir Potential und dann Bordi auf.

00:24:12: Da nutzt man ja aus.

00:24:13: Was ist deine Strategie?

00:24:14: Dein Problem ist nur tausend UGC Creator-Creatorinnen für Performance-Kampagnen in dieser Community.

00:24:18: Cool!

00:24:19: Macht ein Event, macht einen Sponsoring, macht da ein Produkt... whatever.

00:24:24: Also daran richtig reinzugehen, ich glaube das ist so der Schiff den wir hinbekommen müssen.

00:24:29: Gab es mal einen Moment wo die Marke oder vielleicht auch ja keine Ahnung vielleicht nochmal eine Creative Support auf dich zukommen und du die harte Tür spielen musstest und sagen musstest ne sorry aber da können wir jetzt nicht reingehen weil erinnert euch Wir haben doch hier unseren Kern

00:24:43: Kommt immer wieder, ja.

00:24:44: Also ich glaube das ist halt eine sehr wichtige Aufgabe da rein zu sagen und es tut irgendwie weh, weil man Potenziale sieht und so.

00:24:53: aber ich glaube im Endeffekt dieses Profil zu haben oder diese Bindung zu haben und dann glaubt wirklich in einer Sache drinzustehen statt auf tausend Sachen unterwegs zu sein.

00:25:01: Ich glaube dass zahlt sich im Endefekt aus.

00:25:04: Gab's auch mal so Creator Momente wo du gemerkt hast Boah wir haben den jetzt zwar gebucht Wir dachten das passt und ist okay Aber irgendwie das was er jetzt gemacht hat ist eigentlich doch nicht trifft nicht den Kern eben oder widerspricht vielleicht so ein bisschen auch dem, was wir eigentlich erzählen wollten.

00:25:17: Ja ich glaube es ist halt.

00:25:18: also ich finde halt... Ich versuche immer diese Diskussion dürfen aus meinem Blick nicht so subjektiv sein.

00:25:23: Also wenn's ist okay der Creator, der gefällt mir aber im Folge schon seit zehn Jahren das find' ich super.

00:25:27: mit dem müssen wir was machen.

00:25:28: Das finde ich ist keine richtige Argumentation weil wenn du Klarheit hast in dem wofür du stehst als Marke, wenn du dieses BrandOS hast dann beantwortet dass ja die Frage mit wem du zusammenarbeiten kannst und dann finde Dann ist diese Person Teil der Community, dann lass die Person das machen was sie denkt was richtig ist.

00:25:48: Weil du als Marke bist ein Enabler oder Sponsor.

00:25:51: Du bist nicht Teil davon.

00:25:52: ganz selten also ganz wenige sind Teil davon aber dieser Craterin ist Teil davon.

00:25:56: Dann gibt diese Person maximale Freiheiten.

00:25:59: Das Ziel muss klar sein... Es muss klar sein, wofür diese Marke steht und wo sie hin will.

00:26:02: Und dann hast du die Person, die das umsetzt.

00:26:05: Das ist nicht so dass es eine Produktionsbude ist für dich.

00:26:07: Die denkt mit!

00:26:08: Ich würde auch soweit gehen und sagen Creator-Creatorin rein in den Kreativprozess Mit in Sprite Storming.

00:26:14: Mit in die Strategie.

00:26:15: Warum nicht ein Strategieworkshop zu machen?

00:26:17: Beispielsweise.

00:26:18: Also ich würd Creatorin wirklich teil in dieser ganzen Wertschöpfungskette überall mit einbauen.

00:26:23: Ich glaube, ich würde es eingrenzen weil du das auch nicht mit jeder Craterin machen kannst oder jedem Crater.

00:26:26: Aber wenn du erkennst, boh hey wir erstens denken wir also über die Marke zumindest ähnlich oder die Person versteht wo wir hin wollen, versteht die Vision und kann auf diesem Level ... marketingstrategisch mitreden und denken.

00:26:38: Es gibt viele tolle Kreative da draußen, die einfach vor allem so in der Produktion im Output richtig stark sind... ...und dann aber glaube ich in solchen Meetings dann denken was mache ich hier eigentlich?

00:26:47: Aber ja total!

00:26:48: Ich habe da auch sehr gute Erfahrungen mit gemacht dass man da merkt,... ...dass da auch eine richtige Bindung zu der Person entstehen kann.

00:26:54: Weil die das Gefühl haben boah, ich werde hier wirklich ernst genommen.

00:26:56: Ich bin von Anfang an und noch viel tiefer dabei.

00:26:59: Und kann ja auch etwas mitgestalten, was die Marke an anderer Stelle macht nicht nur auf meinem Kanal.

00:27:02: Das wird auch immer als sehr wertschätzend empfunden ...

00:27:05: hey, hundert Prozent und ich glaube auch sehr stark an Langfristigkeit.

00:27:08: Ich glaube das wäre viel, also generell im Marketing sei es jetzt Marke Agentur oder Agentur Creator... ... dass es zu kurzfristig ist und dass wir immer versuchen auf das nächste zu springen.

00:27:17: Und ich glaube klar wenn's nicht funktioniert muss es ändern absolut.

00:27:20: aber ich glaub auch mal einer Beziehung festzuhalten auch mal durch Höhe und Tiefen zu gehen weil diese Kraft wenn man sich gegenseitig versteht und eingespieltes Team ist und da noch Glaubwürdigkeit drin ist und nicht immer wieder auf das nächste Ding aufspringt finde ich es sehr stark.

00:27:33: Ihr produziert unglaublich viel für Marken.

00:27:35: Ihr seid draußen unterwegs, ihr betreut auch sehr viele Kanäle und macht da auch sehrviele Co-ops.

00:27:39: was war mal so ein richtiger Abfuck wo du dir dachtest Boah alter diesen Creator könnte ich jetzt wirklich einmal kurz keine Ahnung erwürgen oder irgendwas?

00:27:46: Irgendwas ist mal richtig schief gelaufen vielleicht auch ohne Wissenwählen.

00:27:49: aber gab es da irgendeine Anekdote?

00:27:53: Ich muss mal kurz nachdenken ob ich da irgendetwas

00:27:56: darf man darüber überhaupt sprechen.

00:27:58: Darf ich da irgendwas?

00:28:00: also ich glaube was ich immer Ich würde es mal kein Namen nennen, aber was ich schon mal wieder krass finde ist... Also das ist ein hohes Investment.

00:28:09: Was da an Summen reingehen.

00:28:11: Das sind ja teilweise fünfstellige oder sechsstellige Beträge die Creator-Creatorin bekommen und die auch ihren Wert haben.

00:28:18: Was mir dann immer echt nervt, dass wenn du dann siehst, dass so wenig Herzblut reingeht?

00:28:23: Und dass es einfach mit wenig Liebe umgesetzt ist, da spürst du einfach.

00:28:30: Und du merkst das okay?

00:28:30: Die Person ist nicht vor deinen Flammen dafür und die macht das auch nur fürs Geld!

00:28:33: Dann kannst du dich fragen, warum haben wir die Person ausgesucht?

00:28:36: Wahrscheinlich nicht in der Selektion gut oder vielleicht, weiß ich nicht.

00:28:39: Hatte die Person keinen Bock auf das Thema.

00:28:41: aber das ist halt dann ein Problem weil ich finde du merkst es und ich finde auch in dieser ganzen Masse an Creator Aktivierung da draußen eine Masse An Kommunikation.

00:28:49: Du merkst Es wenn Leute dafür brennen und Feuer Haben Und Ich Finde Es Ganz Ganz Wichtig Dass Wir Partnerschaften Darauf Auswählen Sollten Ja und Das Esset Was ich Da Das Kreator was ich Da Im Kopf Hab dass mir so Das geht nicht, da müssen wir irgendwas ändern.

00:29:02: Und das hat nicht funktioniert leider.

00:29:03: Okay also ihr habt nicht nochmal den Loop sozusagen gemacht oder?

00:29:07: Doch haben wir doch haben wir.

00:29:08: aber irgendwann hast du das Gefühl du reitest es ja auch tot weißt du?

00:29:11: ich hab so etwas gefühlt so wenn dieses Grundfeuer nicht da ist und wie sind die auch nicht in der Schule?

00:29:16: Ich also ist dann nicht mein Mindset zu sagen ich hole jetzt hier Crater Crater rein und ich habe eine Peitsche muss dir nach vorne treiben.

00:29:22: nein Also mein Grundsatz ist ja, wir haben eine Plattform.

00:29:25: Wir machen hier ultrageile Scheiße!

00:29:27: Du kannst Teil davon sein, top dich aus und bringe unsere Mission mit nach vorne.

00:29:30: Und dann erwarte ich aber auch dass die Leute all in gehen, die extra Meile gehen über sich hinauswachsen... ...und wenn ich da jemanden habe der sich zurücklehnt und das Ganze nicht durchpuscht,... ...dann spürst du, dass diese Energie nicht da sind?

00:29:41: Hast du Emotionen nicht da?

00:29:42: Wenn mich das schon nicht abholt und ich gucke mir dieses Video wahrscheinlich so an wie nie jemand da draußen sich das im Detail anschauen wird, dann würdest die Menschen da draußen überhaupt nicht abholen.

00:29:52: Ja, und dann wie du sagst ist es auch einfach nicht die richtige Person für die Marke in dem Moment gewesen.

00:29:57: Genauso, ich finde auch KPIs hin oder her dieses Commitment diese Identifikation mit der Marke halt da brennt sich mal drauf.

00:30:04: das will ich bei uns im Team intern, das will externe allen Leuten.

00:30:07: Das ist das allerwichtigste.

00:30:09: Trotzdem nochmal auf KPI's geschaut gibt es so die drei Lieblings-KPI'S wo du sagest die müssen wir bitte für immer mit in unserem Set haben um eben zu zeigen entweder Creator passt zur Marke Da ist ein guter Fit Liebe Marke, schaut mal es hat geklappt.

00:30:22: Wir sind hier on track und dieser Weg den wir gemeinsam gehen bottom up Social First Marke zu bauen das klappt.

00:30:28: wie.

00:30:28: was würdest du sagen ist da beim Team Ermesbarkeit so dein heiliger Grahl vielleicht den Du auf jeden Fall immer wieder rausfuhlst?

00:30:35: Ja ich glaube also das allerwichtigste für mich ist erstmal diese Qualität dieser qualitative Fit.

00:30:40: passt es zur Marke?

00:30:41: passt es zu den Communities?

00:30:42: passt es zudem wo wir für stehen.

00:30:44: Das ist das aller wichtigste!

00:30:45: Und dann die Quantitativen Capy Eyes.

00:30:48: Klar, wir leben irgendwie im Interest-Graph aktuell.

00:30:50: Alles ist mehr oder weniger Video first.

00:30:52: ich finde weiterhin die Video also Watchtime oder Videoplace sehr wichtig vor allem auch in der Relation zur Follower schafft.

00:31:00: ja wir können lange über die Followerfollowerin reden aber du willst dir auch irgendwie Creator-Creatorinnen die weiter wachsen mit denen Du in Zukunft nach vorne gehen kannst und da brauchst Du schon durchschnittlich mehr Views als du jetzt ein Follauer hast.

00:31:12: plus das zweite Punkt den ich eingangs auch meinte Thema Shares.

00:31:16: Ein wichtiger Faktor, um Elevanz zu quantifizieren ist halt eben bewegtes Menschen und teilen sie es.

00:31:24: Ist noch größer als Like oder als ein Kommentar.

00:31:26: Teilen Sie es mir und Freunden und Freundinnen?

00:31:28: Und das sind so Sachen wo ich immer darauf gucke.

00:31:30: Sehr gut!

00:31:31: Das schreiben wir uns jetzt auch nochmal alle ins Heft und werden es beim nächsten Mal mitdenken.

00:31:35: zum Abschluss jetzt mal kurz auch nochmal zwei schnelle Fragen.

00:31:39: was würdest du sagen wird im Social Media Marketing grundsätzlich überschätzt?

00:31:44: Always on?

00:31:45: Ah,

00:31:46: sehr

00:31:47: gut!

00:31:48: Ja und das geht so ein bisschen in diese Richtung was ich mit Esset meinte.

00:31:50: Ich habe das Gefühl wir fokussieren uns so stark auf.

00:31:54: Wir haben etwas gemacht, oh geil wir posten jetzt zwei mal am Tag.

00:31:57: Wir posten fünfmal in der Woche Aber eigentlich funktionieren die Inhalte gar nicht weil sie eben nicht mehr angeschaut werden als Leute dem Profil folgen Weil sie nicht mehr geteilt werden.

00:32:05: Und ich würde gerne wieder raus kommen und ich würde eigentlich lieber sagen Moment spart euch die Ressourcen macht ihr bei einem Video in der Woche.

00:32:13: Was aber durchknallt, was Menschen so stark bewegt, begeistert.

00:32:16: Was unseren Punkt nach Hause bringt und was die Community nach vorne bringt.

00:32:19: Dass Leute darüber reden weil ich glaube das ist im Endeffekt mehr wert als der fünfte Always On-Posts und das Fünfte Get Ready With Me, was niemand interessiert.

00:32:27: Sehr gut, bin ich on point formuliert!

00:32:29: Was wird massiv unterschätzt in deiner Meinung?

00:32:34: Ich glaube eigentlich wollen wir die ganze Zeit drüber reden um Strategie und Marke.

00:32:38: Ja.

00:32:39: Ich glaube, dass Strategie viel mit Taktik.

00:32:40: Verwechselt wird es.

00:32:41: Wenn ich höre, dass Leute sagen, Strategie... Also dann drehen wir über Strategie und dann kommen Hux-Schnittfrequenzen.

00:32:47: Es sind alles Sachen die sind irgendwie wichtig aber die kommen nachgelagert so.

00:32:52: Und diese Klarheit zu haben wer sind wir?

00:32:54: Wer sind wir nicht?

00:32:56: Wo spielen wir?

00:32:56: Wo gewinnen wir?

00:32:57: Am wo gewinnen werden wir nicht.

00:32:58: Ich finde ich ganz zu selten in Konversationen.

00:33:03: Ja, und ich muss auch sagen so sehr wir ja manchmal über die alte Werbewelt vielleicht unsere Augen rollen.

00:33:10: Es war doch anders organisiert.

00:33:12: Und ich finde der Platz, der für Strategie dort freigemacht wurde oder was für eine Rolle das gespielt hat mit festen Teams, mit klaren Hierarchien in der Kette der Entscheidungen sage ich jetzt mal natürlich sehr starr und bestimmt nicht komplett adaptierbar.

00:33:26: aber ich hatte das Gefühl, Strategie hatte doch einen anderen Stellenwert in der Zeit damals.

00:33:31: Das haben wir manchmal ein bisschen verloren.

00:33:33: schnell, schnell Social Game?

00:33:35: Ja ich glaube es ist genau was du sagst.

00:33:36: Alles muss irgendwie schnell sein!

00:33:38: Es gibt tausend Kanäle mittlerweile alle optimieren in ihrem Kanal drum herum und ich glaub so diesen Schritt einmal kurz rauszunehmen, einmal durch zu atmen und so dieses Fundament klar zu haben weil once again das läuft in die falsche Richtung und das kann dann glaube ich langfristig gefährlich werden.

00:33:55: Ja, also spannend an euren Weg weiter zu verfolgen würde ich sagen und wie ihr die Welten verknüpft das wird sicher sehr aufregend sein.

00:34:02: Zum Abschluss nochmal die Frage wer sind deine persönlichen Influencer?

00:34:07: Das wird jeder hier im Podcast gefragt und es können Leute sein die du auf Instagram verfolgs können Podcaster sein Autoren whoever.

00:34:17: Ich werde jetzt mal ganz uneingeneutzig meinen Bruder reinwerfen Der hieß Lange Herrmann hat jetzt aber seinen Namen geändert zu Julius Fiedler.

00:34:26: Was ich schade finde, weil ich find Herrmann ist distinktiver und kennst du ihn zufällig?

00:34:31: Ich bin ihm glaube ich auch mal auf Instagram begegnet oder?

00:34:34: Ist er nicht in England unterwegs?

00:34:36: Ja genau, der lebt mit London!

00:34:38: Und ich finds aus dem Grund ganz toll, weil es eine schöne Entwicklung ist von einer Greater Economy.

00:34:43: Er hat angefangen mit plant-based Food Rezepte gekocht, um die Welt gereist hat sie quasi seine These.

00:34:48: in allen Kulturen gibt es seit Jahrhunderten.

00:34:51: Also natürlich veganes Essen keine Ersatzprodukte erbuddelt das aus und macht Rezepten.

00:34:55: darum Nächster Schritt, er macht das ein Kochbuch.

00:34:57: Also es ist wieder Thema Community und wie er aufbohrt?

00:35:00: Er macht einen Kochbuch!

00:35:01: Er macht Koch-Events.

00:35:02: Er hat ein YouTube-Longform jetzt gemacht dazu.

00:35:04: Er hatte eine eigene Website wo der ganze Traffic drauf geht zu seinen Rezepten.

00:35:08: also das ist wieder so ein erbauter... So, er mache das alleine.

00:35:11: Klar, der Editor, wer baut da sind Ökosystemen, kleines Medienhaus.

00:35:14: Ich finde das sehr inspirierend auch in dieser ganzen Welt.

00:35:17: A Creator sind die neuen CEOs Fragezeichen aus dem Zeichen.

00:35:21: Das macht Spaß um das anzuschauen und ich lerne dann mal sehr viel.

00:35:25: Oh, sehr schön.

00:35:25: Da könnt ihr euch im Gegenseitig auch Tipps geben und befruchten oder?

00:35:28: Ja natürlich!

00:35:29: Sehr kreativen Geschwister-Partnerschaften.

00:35:31: Eine Symbiose!

00:35:32: Sehr gut... Und jetzt letzte Frage.

00:35:35: Welches Thema soll als nächstes mal im Podcast diskutiert werden?

00:35:37: Was würde dich über die Creator Economy noch bewegen und interessieren?

00:35:41: Hattest du schonmal was zum Thema Microdrama, Serial

00:35:45: Content?

00:35:46: Noch nicht so spezifisch tatsächlich.

00:35:48: Wir haben das immer mal wieder angeschnitten aber es war noch nie eine ganze Folge glaube ich darum.

00:35:51: Also ich finde das cool, weil es natürlich gerade in US und China wirklich also Millionen-Milliardenmarkt teilweise schon ist.

00:35:58: Und wir alle drüber reden aber ich in Deutschland viel zu wenig Casics kenne wie erfolgreich war.

00:36:03: Deswegen suche auch immer nach spannenden Stimmen und fände das wäre ein gutes Thema!

00:36:07: Sehr gut, da mache ich mich mal auf die Suche.

00:36:08: Das ist ein gutes Briefing und ich danke dir, dass du uns heute einmal mitgenommen hast in eure Welt, in deine Denken Und ich habe sehr viel mitgenommen, war mir aber vorher schon klar.

00:36:17: Aber ich weiß auch jeder Hörerinnen, jeder Hörer sitzt jetzt bestimmt auch mit vielen neuen Ideen hier.

00:36:23: Wir werden alles nochmal verlinken zu euch natürlich dir Zu deinem Bruder In den Show-Nauts Da können die Leute sehen, aber danke schonmal an dich ganz toll

00:36:31: Cool!

00:36:32: Sehr gerne, es hat Spaß gemacht.

00:36:33: Danke für die Einladung.

00:36:34: Super und liebe Hörer, es war super dass ihr auch wieder heute dabei wart.

00:36:38: Gerne in den Shownots nachschauen genau wenn ihr zu Pascal und Charles & Charlotte nochmal mehr erfahren wollt.

00:36:44: Sehr sehr gerne dem Podcast eine Bewertung auf Spotify oder Apple-Podcasts oder Anywhere geben und ich freue mich bis zum nächsten Mal.

00:36:50: macht's gut!

00:36:51: Ciao ciao.